es.wedoany.com Noticia: La Asociación de Inteligencia Artificial e Industria del Software de Corea del Sur (KOSA), basándose en casos de consultoría in situ, ha lanzado una guía de respuesta regulatoria para la Ley Básica de Inteligencia Artificial, con el fin de ayudar a las empresas a identificar de antemano los riesgos regulatorios en el proceso de introducción de la IA y formular planes de respuesta.
El director general de KOSA, Ahn Hong-jun, presentó el 18 de enero en el "III Foro de Líderes de KOSA" celebrado en Chuncheon, provincia de Gangwon, los contenidos principales del "Compendio de Casos del Servicio de Apoyo a la Ley Básica de IA" y la "Colección de Casos AX", proponiendo estándares prácticos que las empresas pueden utilizar. El director Ahn señaló que el enfoque de las consultas empresariales no es la interpretación de las cláusulas legales, sino si sus propios servicios están sujetos a regulación y cómo aplicarlas en el proceso operativo del negocio. KOSA analizó aproximadamente 800 casos de consultoría y organizó estándares de aplicación práctica.
Lo que más preocupa a las empresas es el alcance de los objetos regulatorios. El director Ahn indicó que las "empresas usuarias" que utilizan la IA como herramienta, como la creación de carteles de marketing mediante API de terceros, básicamente no están sujetas a regulación ni obligaciones. Las empresas que desarrollan directamente modelos de IA o proporcionan servicios basados en IA son los principales objetos de gestión, y el ámbito de aplicación para las empresas usuarias es diferente. En cuanto a la obligación de marcar (marca de agua) los productos generados por IA, aunque no existe un formato estándar único, es importante divulgar de manera transparente el uso de la IA. Las marcas de agua o declaraciones, siempre que se implementen mediante métodos como la inserción de metadatos invisibles o la adición de breves indicaciones de voz al inicio de archivos de audio, permitiendo que los usuarios sean razonablemente conscientes de que se trata de un producto generado por IA, se consideran como cumplimiento de la obligación.
En áreas de alto riesgo como contratación, revisión de préstamos financieros, atención médica y educación, el núcleo para distinguir si se trata de "IA de alto impacto" es "si hay intervención humana". Si la IA solo proporciona indicadores auxiliares de referencia y la decisión final la toma un humano, no se considera objeto de IA de alto impacto; solo cuando la IA toma la decisión final por sí misma sin intervención humana se convierte en objeto regulatorio. El director Ahn también mencionó que las cláusulas de investigación y multas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Información y Comunicaciones se retrasarán al menos un año, y enfatizó que la Ley Básica de IA de Corea del Sur, a diferencia del Reglamento de IA de la UE, se centra en el "cumplimiento voluntario" de las empresas, con el objetivo de crear un ecosistema seguro.
La colección de casos AX comparte ejemplos de empresas que conectan la IA con la innovación real de sus negocios. Un caso representativo es el de una empresa que, en un entorno de trabajo basado en documentos HWP (formato de procesamiento de textos coreano), construyó una estructura de procesamiento de IA, logrando la conversión y utilización automática de datos documentales, reduciendo así hasta un 93% del personal de tareas repetitivas. Otro caso central es el de Vessel AI Korea, que aplicó una tecnología de optimización de recursos para interrumpir y reanudar automáticamente GPU inactivas durante el proceso de aprendizaje de IA, reduciendo significativamente los costos operativos de la infraestructura de IA. Este caso fue presentado como un ejemplo representativo de AX para reducir la carga de costos de GPU en el aprendizaje de IA y la operación de servicios.
El director Ahn enfatizó que AX no es simplemente introducir IA, sino un proceso de rediseño de datos, procesos comerciales y sistemas organizativos centrados en la IA. En comparación con la introducción de tecnología, el diseño operativo y la construcción de gobernanza son clave para el éxito.
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