es.wedoany.com Noticia: El consejero delegado de Rio Tinto, Simon Trott, declaró en la junta general anual de accionistas en Perth, Australia, que la compañía profundizará su reestructuración global y el recorte de costes, centrándose en simplificar las operaciones y aumentar la productividad para reforzar su cartera de minerales estratégicos necesarios para la transición energética.
La empresa planea generar entre 5.000 y 10.000 millones de dólares en beneficios mediante la mejora de la eficiencia operativa y la optimización de la desinversión de activos. Desde que Trott asumió el cargo en agosto de 2025, Rio Tinto ha iniciado una reestructuración interna, integrándose en tres grandes divisiones de negocio: mineral de hierro, aluminio y litio, y cobre, con el objetivo de reducir la complejidad y acercar la toma de decisiones a las operaciones.
Aunque Trott no respondió directamente a los rumores sobre un posible recorte del 20% del personal administrativo en Perth, confirmó que la compañía está avanzando en un proceso de simplificación y enfatizó que se protegerán los puestos relacionados con la producción y la seguridad. La reestructuración global de Rio Tinto se centra en la eficiencia, y Trott declaró: "Se trata de construir una empresa más fuerte y simple, reduciendo la complejidad y clarificando las responsabilidades".
Rio Tinto mantiene un modelo diversificado, apuntando a los minerales relacionados con la electrificación y la transición energética. Trott señaló que activos como el hierro, el cobre, el aluminio y el litio ayudan a captar la demanda estructural a largo plazo. Esta estrategia llega en un momento de creciente competencia mundial por los minerales críticos y de cadenas de suministro afectadas por factores geopolíticos.
El presidente de Rio Tinto, Dominic Barton, advirtió que la fragmentación global y el deterioro del comercio intensifican la presión sobre el suministro de materias primas, mientras los países compiten por asegurar el acceso local a minerales estratégicos, evidenciando una dinámica competitiva. Esto impulsa aún más la reestructuración del negocio de Rio Tinto.
La reestructuración de Rio Tinto refleja una tendencia más amplia en la industria minera: los grandes productores están acelerando el recorte de costes, la simplificación corporativa, la optimización de carteras y el refuerzo de su presencia en minerales críticos. Trott reiteró: "Queremos una empresa más simple, donde las decisiones se tomen cerca del punto de impacto". Minerales como el cobre, el litio y el aluminio están consolidando su papel estratégico en la transición energética, y el ajuste de la estructura industrial de Rio Tinto llega en el momento oportuno.
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