es.wedoany.com Noticia: Thibaut Larrat, socio de McKinsey & Company, señaló en el "Seminario – XVI Conferencia Internacional de Minería", organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) del Perú, que la creciente escasez de talento en el sector minero y el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial impulsarán cambios profundos en la industria global en los próximos años.
En su presentación titulada "Talento Minero: Tendencias, Amenazas y Oportunidades", Larrat indicó que, en el contexto de la expansión de la demanda de minerales críticos y la transición energética, el sector enfrenta una presión cada vez mayor para atraer y retener trabajadores. En su opinión, el talento se está convirtiendo en uno de los factores más importantes para la minería y actualmente es un tema principal en la agenda de los líderes de la industria.
El ejecutivo explicó que el sector enfrenta simultáneamente un aumento en la demanda de trabajadores y una disminución en la disponibilidad de talento. Puso como ejemplo a Estados Unidos, donde estimó que casi la mitad de la fuerza laboral minera abandonará la industria en la próxima década debido al envejecimiento de los trabajadores. Además, el interés de los jóvenes en las carreras afines está disminuyendo. Señaló que la matrícula en ingeniería de minas en EE. UU. ha caído un 35%, con descensos significativos también en países mineros clave como Canadá y Australia.
Larrat afirmó que la minería no solo compite por talento con otras industrias extractivas, sino con todos los sectores económicos por el mismo grupo de profesionales, especialmente entre las nuevas generaciones, que valoran más la flexibilidad laboral, el propósito corporativo y las oportunidades de desarrollo profesional.
En este contexto, indicó que las empresas mineras líderes están impulsando cuatro grandes cambios: planificación estratégica de la fuerza laboral basada en habilidades, rediseño de la propuesta de valor al empleado, fortalecimiento del desarrollo de capacidades y aumento del nivel de automatización.
Una de las tendencias más visibles que mencionó es el crecimiento de los centros de operación remota, que permiten trasladar funciones fuera de las minas y ampliar el acceso a nuevos perfiles profesionales, especialmente talento digital y femenino.
En cuanto al impacto tecnológico, Larrat señaló que actualmente el 59% de las horas de trabajo en minería pueden automatizarse utilizando la tecnología existente, incluyendo tareas cognitivas y físicas. Indicó que la demanda de habilidades relacionadas con la inteligencia artificial en EE. UU. se ha multiplicado por 16 en solo 18 meses, reflejando la velocidad del cambio tecnológico en el sector. La IA agéntica, capaz de ejecutar tareas de forma autónoma, transformará radicalmente las organizaciones. Subrayó que el futuro no es la sustitución entre personas y máquinas, sino la colaboración entre humanos, inteligencia artificial y sistemas autónomos.
El ejecutivo explicó que varias empresas mineras invierten en automatización e inteligencia artificial, no necesariamente para reducir personal, sino para crecer y reasignar tiempo a tareas de mayor valor.
Finalmente, Larrat consideró que la industria minera tiene la oportunidad de ampliar su base laboral mejorando la inclusión y la diversidad, en un sector que sigue siendo predominantemente masculino en varios países, incluido Perú. Concluyó que la minería debe tratar el talento con el mismo rigor que el capital: medirlo, invertir en él, monitorearlo y gestionarlo como un activo estratégico.
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