es.wedoany.com Noticia: A medida que la construcción del proyecto entra en su fase pico de instalación, con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión de la puesta en marcha, fortalecer la capacidad de puesta en marcha del personal técnico profesional y preparar todos los trabajos previos al arranque de la unidad, el 19 de junio, el proyecto Luohe de 1.000 MW organizó una capacitación especial sobre indicadores de rendimiento de unidades y análisis de casos de puesta en marcha. Participaron en la capacitación los líderes del proyecto y el personal técnico y de gestión de las áreas de ingeniería, calidad, seguridad, termodinámica e instrumentación eléctrica, y se realizó un despliegue especial sobre los trabajos clave de la siguiente fase de puesta en marcha.
Actualmente, los trabajos de instalación del proyecto se están acelerando hacia la finalización de los sistemas, y los trabajos de puesta en marcha individual de equipos, puesta en marcha de subsistemas y pruebas de sistemas se iniciarán gradualmente. La fase de puesta en marcha es un eslabón importante para verificar la calidad de la construcción del proyecto y una etapa clave para garantizar la operación segura, estable y eficiente de la unidad, lo que impone mayores requisitos a la organización de la construcción, la gestión técnica, el control de calidad y seguridad, y la coordinación entre especialidades.
Esta capacitación se centró en la realidad del proyecto, abordando el control de indicadores de rendimiento de la unidad, la gestión de la organización de la puesta en marcha y la prevención de problemas típicos. Combinando casos de puesta en marcha de múltiples unidades de 1.000 MW en los últimos años, se realizó un análisis profundo de problemas comunes durante la puesta en marcha, como fugas en bridas, fugas en componentes presurizados de calderas, fugas en el sistema de aceite EH, capacidad insuficiente de la bomba de condensado y defectos de calidad en las soldaduras. Se explicaron sistemáticamente las causas de los problemas, las medidas preventivas y los métodos de tratamiento, mejorando aún más la conciencia de control preventivo de calidad y la capacidad de prevención de riesgos del personal participante.
La capacitación enfatizó que el trabajo de puesta en marcha debe adherirse al principio de "transferir y poner en marcha una condición cuando esté madura". En torno a los objetivos de soplado de tuberías y arranque posterior de la unidad, se deben revisar sistemáticamente los trabajos finales de instalación y las condiciones de puesta en marcha, centrándose en la inspección de equipos, la confirmación de accesorios de tuberías, la preparación de medios lubricantes, la restauración del sistema de control y el aislamiento de seguridad. Se debe acelerar la mejora de las condiciones básicas como los pasillos y el entorno de trabajo en el sitio, promoviendo una conexión profunda y una mejora sincrónica entre la instalación y la puesta en marcha, impulsando la instalación a través de la puesta en marcha y mejorando el entorno de construcción a través de la puesta en marcha.
En cuanto a la gestión de todo el proceso de puesta en marcha, el departamento del proyecto exigió fortalecer aún más la organización de la puesta en marcha, aprovechar plenamente el papel de coordinación general de la oficina de puesta en marcha, mejorar la colaboración entre ingeniería, calidad, seguridad y las diversas especialidades, implementar estrictamente el sistema de permisos de trabajo, cumplir estrictamente con los procedimientos de aceptación y transferencia de procesos, estandarizar la identificación de equipos con etiquetas, realizar un aislamiento de seguridad adecuado, completar la preparación, revisión y aprobación de los planes de puesta en marcha con anticipación, asegurando que los planes sean prioritarios, las medidas estén en su lugar y las responsabilidades estén claras, garantizando que todo el proceso de puesta en marcha sea seguro, controlable, estandarizado y ordenado. Al mismo tiempo, se debe mantener el mecanismo de comunicación y coordinación diaria de información de puesta en marcha, resolver oportunamente los problemas que surjan durante la puesta en marcha, y mantener fluidos los canales de información entre el departamento del proyecto, el contratista general, el equipo de puesta en marcha general, el propietario, el supervisor, el diseñador y el fabricante de equipos, mejorando continuamente la eficiencia de la organización de la puesta en marcha.
Después de la capacitación, el departamento del proyecto convocó inmediatamente una reunión de coordinación especial para realizar un inventario completo del lavado alcalino de tuberías de turbina, los trabajos finales del sistema de agua y vapor, los elementos que limitan la puesta en marcha y la asignación de recursos de los equipos de trabajo. Se identificaron uno por uno los problemas clave que afectan la puesta en marcha, se aclararon las unidades responsables, las personas responsables y los plazos de finalización, y se detallaron aún más las tareas clave de la siguiente fase, creando condiciones favorables para la posterior puesta en marcha del sistema.
El departamento del proyecto también considera el trabajo de puesta en marcha como una plataforma importante para cultivar talentos compuestos con habilidades técnicas, utilizando la plataforma del proyecto como aula para permitir que más técnicos jóvenes participen en todo el proceso de puesta en marcha del sistema, se familiaricen con los procesos del sistema en la práctica, dominen los métodos de puesta en marcha, resuman los resultados de la experiencia y mejoren continuamente las habilidades integrales del personal técnico joven.
Esta capacitación especial fue tanto una mejora de la capacidad profesional como una reunión de movilización para el inicio de la puesta en marcha. En el próximo paso, el proyecto Luohe de 1.000 MW se adherirá a un enfoque orientado a objetivos y problemas, continuará fortaleciendo la coordinación y vinculación entre la instalación y la puesta en marcha, mejorará continuamente el nivel de gestión profesional y la capacidad de construcción precisa, se esforzará por desbloquear la ruta crítica para la puesta en servicio de la unidad, asegurando que todos los hitos del proyecto se completen según lo planeado, sentando las bases para la puesta en servicio oportuna de la unidad. (Yan Kailin)
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