es.wedoany.com Noticia: Song Qizhu, secretario del Comité del Partido y presidente de China Broadcasting Network, encabezó recientemente un equipo para realizar una investigación en Xinjiang, visitando la primera línea de la sucursal de Urumqi para conocer la situación operativa y mantener conversaciones e intercambios con los cuadros y empleados de la Compañía de Xinjiang y la Compañía del Cuerpo de Producción y Construcción de Xinjiang.

Song Qizhu inspeccionó in situ la trayectoria de desarrollo de la empresa, la eficiencia del servicio al cliente, las operaciones comerciales y las innovaciones de marketing, y se adentró en la comunidad de la Cuarta Construcción del Nuevo Distrito de Urumqi para comprender en detalle los resultados de la implementación de la televisión integrada y el progreso del trabajo de "doble mejora".

En la reunión de intercambio, Song Qizhu señaló que la Compañía de Xinjiang debe basarse en las características de la región fronteriza, la red y la multilingüe, brindar servicios culturales de beneficio público a los diversos grupos étnicos, promover la consolidación del sentido de comunidad de la nación china, al mismo tiempo fortalecer la coordinación de la industria, desplegar activamente nuevas formas de negocio de la economía digital, promover el desarrollo de alta calidad a través de la innovación industrial, y contribuir con la fuerza de la red de radiodifusión a la estabilidad social y la paz duradera de Xinjiang. Al respecto, planteó cinco requisitos:

Primero, mantener la dirección política y salvaguardar la barrera de seguridad cultural. Adherirse al liderazgo integral del Partido sobre las empresas estatales, consolidar la responsabilidad del trabajo ideológico, mantener estrictamente la línea de seguridad de la transmisión de la red y la emisión de programas, y asumir la misión de la época de enriquecer culturalmente Xinjiang.

Segundo, mantener la determinación estratégica y estabilizar la base del desarrollo operativo. Asumir completamente los planes de desarrollo a largo plazo y la disposición de proyectos clave, promover de manera constante la implementación de diversas reformas, optimizar los mecanismos de gestión, conectar sin problemas las distintas unidades de negocio y mejorar continuamente la eficiencia operativa.

Tercero, aprovechar los recursos y ventajas para tomar la delantera en el ámbito digital. Aprovechar las oportunidades políticas como la red de computación y la economía de baja altitud, desplegar con precisión proyectos de computación en función de las necesidades industriales locales; profundizar en el potencial de ingresos clave de las líneas dedicadas de gobierno y empresas, expandir la cooperación con empresas de industrias clave como la petroquímica y la minería; acelerar la creación de herramientas de producción de contenido de IA autónomas, expandir la industria cultural digital multilingüe hacia el mercado de Xinjiang y sus alrededores, y crear un modelo de economía digital de China Broadcasting Network en Xinjiang.

Cuarto, profundizar la coordinación entre el gobierno central y las autoridades locales, y reunir la fuerza de la sinergia bidireccional. El grupo continuará brindando un apoyo integral a la Compañía de Xinjiang, y la empresa debe integrarse completamente en el panorama general del trabajo de la región autónoma, ofrecer servicios de manera proactiva, mantener una estrecha comunicación con los departamentos relevantes, despejar los canales de informe y comunicación, y construir un mecanismo de trabajo de coordinación y esfuerzo conjunto entre el gobierno central y las autoridades locales.

Quinto, fortalecer el equipo de cuadros y consolidar la base para un desarrollo estable. Llevar a cabo de manera sólida la educación y el aprendizaje para establecer y practicar una visión correcta del desempeño, el equipo de liderazgo debe tomar la iniciativa en la disciplina estricta, la unidad y la colaboración, gestionar con rigor y cuidar con cariño para cultivar talentos; coordinar el desarrollo y la seguridad, mantener la línea de cumplimiento operativo y prevención de riesgos, equilibrar la consolidación de lo existente y la expansión de lo nuevo, y promover el avance estable y duradero de la empresa.