es.wedoany.com Noticia: Los productos de núcleo de red de Ericsson se enfrentan a una eliminación gradual por parte de Deutsche Telekom. En la conferencia FutureNet World de Londres en abril, Deutsche Telekom presentó su plataforma Horizontal TelCo Cloud (HTC) desarrollada internamente, que admite aplicaciones de múltiples proveedores, y Ericsson no figuró como proveedor clave. Para 2028, Deutsche Telekom planea eliminar por completo su actual núcleo de red 5G no autónomo (NSA) basado en la plataforma propia de Ericsson, y adoptar en su lugar un núcleo de red autónomo (SA) proporcionado por Mavenir en HTC. Esto pone de relieve las dudas externas sobre si grandes proveedores como Ericsson están dispuestos a ofrecer aplicaciones que puedan alojarse en plataformas de infraestructura de otros fabricantes.

Laurent Leboucher, director de tecnología del grupo Orange, comentó en la conferencia que no es fácil convencer a los proveedores para que participen en Sylva, un proyecto de código abierto destinado a simplificar el despliegue en múltiples plataformas. Recordó que, hace un año, algunos proveedores que ya habían declarado su participación en Sylva no participaron realmente en las licitaciones. Sin embargo, Jenny Lindqvist, directora del grupo de negocio de software y servicios en la nube de Ericsson, insistió en que es un malentendido pensar que Ericsson se niega a adaptarse a este cambio. Afirmó no estar preocupada, ya que Ericsson tiene clientes que utilizan su propia plataforma CNIS (Cloud Native Infrastructure Solution) y muchos otros que emplean plataformas de terceros.

CNIS diferencia a Ericsson de su competidor Nokia. Nokia abandonó este negocio hace tres años, transfiriendo su conocimiento y unos 350 empleados a Red Hat, propiedad de IBM. Los ejecutivos de Nokia explicaron que no podían competir como desarrolladores de infraestructura en la nube con Red Hat y los proveedores de nube a hiperescala. Los operadores de telecomunicaciones tienden a romper los silos donde cada aplicación está vinculada a su propia infraestructura, integrando todas las aplicaciones en una plataforma en la nube multiventor, como la HTC de Deutsche Telekom. Nokia participa en HTC, lo que supone una competencia directa para Ericsson.

Aunque antes se especulaba que Ericsson seguiría los pasos de Nokia y abandonaría este ámbito, no ha sido así. Ericsson afirma que su aplicación de núcleo de red en CNIS ya cuenta con más de 50 despliegues en redes activas, con clientes como Swisscom, Telefónica, Wind Tre, Telstra, SK Telecom y Docomo. Además, la compañía tiene más de 15 despliegues en nubes de terceros, otros clientes utilizan el servicio de núcleo de red bajo demanda lanzado conjuntamente por Ericsson y Google, y siete operadores están realizando pruebas. Lindqvist indicó que los clientes ya han visto el valor de la plataforma propia, que sirve como una alternativa sólida cuando necesitan otras plataformas.

La salida de Nokia ha obligado a algunos clientes, incluido Orange, a replantear sus planes. Leboucher reveló que el núcleo de red de Orange aún funciona en infraestructura tradicional, pero Nokia ha decidido detener la producción y el soporte de su infraestructura en la nube propia, lo que obliga a Orange a migrar. Es probable que Orange ejecute su núcleo de red 5G en su propia nube de telecomunicaciones de Orange (Orange Telco Cloud) en el futuro. Leboucher está más satisfecho con la participación de los proveedores en el proyecto Sylva que hace un año, y cree que la situación está mejorando, siendo hoy mucho más fácil lograr la participación de los proveedores.

Para Ericsson, la presión de recursos para responder a la demanda del mercado e invertir continuamente en CNIS es enorme. El grupo de software en la nube a cargo de Lindqvist ha tenido dificultades para ser rentable. El año pasado, el grupo logró su primer beneficio operativo en nueve años, pero con un margen operativo del 8%, inferior al 13% de la división correspondiente de Nokia. El grupo de nube de Ericsson apenas alcanzó el punto de equilibrio en el primer trimestre más reciente, acumulando pérdidas operativas de 455 mil millones de coronas suecas (aproximadamente 4.7 mil millones de dólares) desde 2017. Lindqvist considera que se deben tomar decisiones difíciles para recuperar la rentabilidad, pero confía en el potencial de esta unidad de negocio, creyendo que desempeñará un papel importante en la diferenciación de la conectividad y la simplificación de las operaciones.

Para frenar las pérdidas, Ericsson ha despedido a unos 18,000 empleados en toda la empresa desde finales de 2022, más de una quinta parte de su plantilla total, en parte gracias a la automatización y la inteligencia artificial. El próximo CEO, Per Narvinger, señaló que la transición a tecnologías nativas en la nube permite a la empresa configurar productos de manera más eficiente y gestionarlos con menos personal.

En la cartera de software y servicios en la nube de Ericsson, el valor del software de núcleo de red móvil también se refleja en su efecto estimulante sobre la división de redes móviles, de mayor tamaño. Ericsson sostiene que, para ofrecer servicios 5G sin interrupciones con un núcleo de red autónomo, los operadores deben desplegar equipos inalámbricos de banda media. Sin embargo, muchos operadores europeos aún no lo han hecho. El último Informe de Movilidad de Ericsson muestra que la cobertura de banda media en Europa es solo del 60%, muy por debajo del 90% en América del Norte y el 95% en India. Lindqvist puso como ejemplo un gran concierto para ilustrar que solo una red autónoma de banda media puede proporcionar el rendimiento de enlace ascendente necesario, lo que también implica tecnología de segmentación de red.

Ericsson espera que los clientes obtengan mayores ingresos de servicios diferenciados, impulsando así más inversiones en redes. Sin embargo, la realidad es que el ingreso promedio por usuario de teléfonos inteligentes sigue disminuyendo, y el mercado empresarial 5G aún no ha despegado. Las ventas del grupo empresarial de Ericsson en el primer trimestre fueron de solo 4.2 mil millones de coronas suecas (aproximadamente 430 millones de dólares), con una pérdida operativa de 1.8 mil millones de coronas suecas (aproximadamente 190 millones de dólares). Lindqvist indicó que las autoridades europeas podrían mejorar la situación al no bloquear las fusiones de operadores de telecomunicaciones. Considera que hay demasiados actores en el mercado europeo, lo que dificulta que los operadores alcancen la escala necesaria para obtener un retorno de la inversión. Señaló que los reguladores priorizan la necesidad de precios bajos para los consumidores, y Ericsson cree que ajustar el enfoque regulatorio sería un buen comienzo.