es.wedoany.com Noticia: El Instituto Antonio Ernesto de Salvo (Inaes), miembro del Sistema Faemg Senar de la Asociación Agrícola del Estado de Minas Gerais, ha adoptado un nuevo posicionamiento institucional centrado en tres pilares: innovación, desarrollo sostenible e inteligencia de datos. Además, ha lanzado el proyecto de compras colectivas "Rede do Agro", con el objetivo de mejorar el poder de negociación de los productores rurales mediante economías de escala.
Renato Laguardia, vicepresidente financiero del Sistema Faemg Senar y presidente de Inaes, afirmó que este reposicionamiento ayuda a mostrar claramente el funcionamiento de la institución y a acercarse más a los productores rurales. Señaló que Inaes es una red integrada que conecta sindicatos de productores rurales, federaciones agrícolas y el Servicio Nacional de Aprendizaje Rural (Senar), con gran importancia en términos de relevancia económica, fortalecimiento institucional y representación de los productores.
Bruno Rocha de Melo, director de Agronegocios e Innovación del Sistema Faemg Senar y gerente ejecutivo de Inaes, indicó que este reposicionamiento surge de la necesidad de contar con líneas de trabajo más definidas. La institución se dedicará a desarrollar soluciones aplicadas para fortalecer a los productores rurales y mejorar la competitividad del agronegocio. De Melo explicó que Inaes opera en torno a tres pilares: en innovación, creando un centro que integre el ámbito académico, las instituciones tecnológicas y la agricultura; en sostenibilidad, enfocándose en la creación de centros de apoyo para productores rurales que ofrezcan productos y servicios a través de los sindicatos; y en inteligencia de datos, estableciendo un núcleo de inteligencia de datos para generar información de alta calidad para productores rurales, el mercado y los medios de comunicación.
"Rede do Agro" es el principal proyecto en ejecución de Inaes, que mejora el poder de negociación de los productores rurales mediante compras colectivas. El proyecto busca reducir los costos de producción, ya que, ante los estrechos márgenes de beneficio actuales en el agronegocio, la gestión de costos de producción se ha convertido en un factor clave para la supervivencia y el éxito de los productores rurales. Se espera que impulse transacciones de insumos por más de 10 millones de reales en los próximos 12 meses, generando un ahorro de aproximadamente 1,3 millones de reales para los productores participantes.
Minas Gerais cuenta con 607.000 productores rurales, y el proyecto piloto de "Rede do Agro" comenzó con 200 productores. En los últimos 12 meses, el programa impulsó compras por 3,5 millones de reales, logrando un ahorro del 11% para los participantes, lo que equivale a más de 330.000 reales en ahorros para los productores. Se espera un crecimiento orgánico en el número de sindicatos, productores y proveedores participantes. De Melo afirmó que el proyecto busca abordar directamente la realidad de los productores, reduciendo los costos de producción y mejorando la rentabilidad de los pastizales o la agricultura.
Para fomentar la participación en "Rede do Agro", se realiza una movilización a través de los sindicatos, recopilando las necesidades de compra de insumos entre los productores locales. Mediante una encuesta colectiva, Inaes centraliza las demandas para consolidar cargas completas de transporte y distribuir las cantidades entre los productores del mismo municipio. Las compras se realizan a través del instituto, que también organiza la logística de entrega. Un responsable de innovación designado por el sindicato coordina localmente, realiza el seguimiento del flete y notifica a los productores la llegada de la mercancía. Los productos se fraccionan en la ciudad, y los productores realizan el último tramo del transporte hasta sus fincas, emitiéndose las facturas directamente a nombre de cada productor rural.
Laguardia indicó que la principal ventaja del programa es permitir que los pequeños y medianos productores adquieran insumos directamente de la industria a precios comparables a los de los grandes productores. En la región de Zona da Mata, un pequeño productor que consume cinco sacos de soja al mes, a través del proyecto, compra directamente al proveedor pagando un precio inferior al del comercio local. De Melo añadió que el proyecto también evita las fluctuaciones estacionales de precios mediante la planificación de compras, por ejemplo, guiando a los productores a adquirir insumos como piedra caliza durante la temporada baja para reducir costos y fletes.
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