es.wedoany.com Noticia: La empresa Cemento Sur de Taihe, Jiangxi, China, completó recientemente un proyecto de fabricación e instalación de bordillos para carreteras mineras. Mediante la producción interna en lugar de la compra externa, se estima un ahorro de 11.000 yuanes.
Los bordillos de las carreteras de la planta son una infraestructura clave para garantizar la seguridad vial. Anteriormente, dependían de compras y subcontrataciones externas esporádicas, con precios unitarios elevados y costos adicionales de transporte y mano de obra, lo que mantenía los gastos generales altos. Taihe Southern incorporó la fabricación e instalación de bordillos en su proyecto interno de reducción de costos y mejora de la eficiencia. Un equipo de trabajo formado por técnicos clave y trabajadores de primera línea, aprovechando los intervalos de producción, llevó a cabo la investigación y el desarrollo, eliminando los gastos de adquisición externa desde su origen.
Para abordar las dificultades técnicas, como el sellado de moldes y la fragilidad durante el desmoldeo, el equipo del proyecto realizó múltiples pruebas, logrando finalmente un proceso de producción maduro. En cuanto al control de calidad, se implementaron estándares de inspección para garantizar que los bordillos fabricados internamente tuvieran superficies lisas, bordes y esquinas nítidos, y materiales sólidos, cumpliendo o superando los estándares de los productos comprados externamente. En la fase de instalación, combinada con actividades temáticas del Partido, los miembros del Partido lideraron el cumplimiento de los requisitos de construcción para líneas fluidas y alineación horizontal y vertical, mejorando el nivel de estandarización de las carreteras de la planta.
Esta fabricación e instalación interna ha generado tres tipos de beneficios para la empresa: en términos económicos, al eliminar los márgenes de beneficio intermediarios, los costos de transporte y la mano de obra subcontratada, el costo por unidad se ha reducido significativamente, con un ahorro estimado de 11.000 yuanes; en términos de talento, los empleados han adquirido habilidades prácticas como el calibrado de moldes, la dosificación de hormigón y el atado de barras de refuerzo, formando un grupo de talentos polivalentes; en términos de cultura empresarial, el cambio de "comprar" a "hacer uno mismo" ha consolidado el consenso de toda la plantilla para generar eficiencia.
Esta práctica refleja el concepto de "integrar la construcción del Partido en la producción y promover la eficiencia mediante el trabajo práctico". Al reemplazar la subcontratación con la producción interna, la empresa mantiene el control de la calidad. Cada bordillo lleva la marca de la empresa, convirtiéndose en un símbolo tangible de la participación de todos en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
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