es.wedoany.com Noticia: Arte Construction ha optimizado la gestión de plazos y el seguimiento de auditoría en sus proyectos de revestimiento y rehabilitación de fachadas mediante las soluciones Asta Vision y Asta Siteprogress, mejorando la eficiencia operativa.
Arte Construction es un contratista general especializado en revestimiento y rehabilitación de fachadas, que colabora con varios grandes promotores en el Reino Unido. La empresa se fundó inicialmente para abordar los desafíos de la rehabilitación contra incendios, centrando sus proyectos en cumplir con las normas de seguridad contra incendios mediante soluciones integrales de sustitución de revestimientos y fachadas. Los proyectos suelen oscilar entre 1 y 10 millones de libras esterlinas, e incluyen la retirada de materiales de revestimiento existentes y su sustitución por alternativas ignífugas seguras.
Kye Gambin, director de planificación de Arte Construction, afirma que la empresa se centra en la rehabilitación de fachadas de edificios de alto y bajo riesgo, garantizando que cada solución sea totalmente conforme y segura contra incendios. Los desafíos habituales incluyen información retrasada o incompleta, fluctuaciones en la productividad in situ debido al clima y restricciones de acceso, lógica de intercalado al gestionar múltiples bloques simultáneamente, incertidumbre en la cadena de suministro, y la necesidad de garantizar que los equipos in situ informen con precisión sobre el progreso.
Anteriormente, las actualizaciones de progreso requerían revisiones manuales de 1 a 2 horas con los gerentes de proyecto, y el control de versiones se volvía poco fiable debido a la circulación informal. Para evitar estos problemas, la empresa introdujo Asta Vision, que elimina los riesgos de confusión en el control de versiones al proporcionar un historial claro y auditable. Asta Vision ofrece a todo el equipo un seguimiento estructurado y controlado, así como una única fuente de información veraz.
Asta Siteprogress elimina el cuello de botella de las actualizaciones manuales de progreso. Los gerentes de proyecto pueden registrar el progreso en cualquier momento y completar la actualización con un solo clic al final de cada semana, integrando la información directamente en el plan de trabajo. Este cambio ahorra varias horas a la semana, liberando capacidad del equipo de planificación para actividades de valor añadido, como análisis de escenarios y gestión de riesgos.
Arte Construction también ha desarrollado paneles de Power BI utilizando las capacidades de integración de Asta Vision, que ofrecen información en tiempo real a nivel de cartera de proyectos. Los paneles muestran indicadores clave como actualizaciones de progreso de Siteprogress, cambios en la posición de la ruta crítica, índices de rendimiento de plazos y costes, desviaciones de plazos, y comparación entre trabajo restante y tiempo restante, ayudando a los altos directivos a tomar decisiones basadas en evidencias.
En cuanto a la implementación, Kye Gambin señala que desde el contacto hasta la puesta en marcha del sistema solo pasaron unas semanas. El sistema admite permisos de acceso a nivel organizativo y edición controlada, garantizando la integridad de los datos y la rendición de cuentas. La adopción en toda la empresa abarca diferentes grupos de usuarios, desde planificación y directores de proyecto hasta gerentes in situ y equipos de licitación, cada uno con niveles de acceso adecuados.
Desde una perspectiva comercial, las funciones completas de seguimiento de auditoría y gestión de líneas base reducen la pérdida de tiempo y evitan errores. Kye Gambin estima que, en un proyecto de rehabilitación típico, el sistema puede ahorrar semanas de esfuerzo en gestión de proyectos y evitar decenas de miles de libras en costes relacionados con retrasos.
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