es.wedoany.com Noticia: La industria de semiconductores de India está pasando de la fase de declaraciones de políticas a la etapa de construcción real, avanzando simultáneamente en múltiples frentes, como la cooperación diplomática, la producción en masa de startups y los proyectos industriales nacionales. Sin embargo, este proceso aún enfrenta graves desafíos, como interrupciones en la cadena de suministro, brechas de financiamiento y una infraestructura insuficiente.
La visita de cuatro días del secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, a India ha dado un nuevo impulso a la asociación tecnológica entre ambos países. Los semiconductores y la inteligencia artificial han ascendido a la cima de la agenda de cooperación tecnológica. Su vehículo es la "Iniciativa TRUST (TRUST Initiative)", firmada en febrero de 2025, que proporciona un marco general para la cooperación tecnológica bilateral. Dentro de este marco, la "Hoja de Ruta de EE. UU. e India para Acelerar la Infraestructura de IA (US-India Roadmap on Accelerating AI Infrastructure)" tiene como objetivo identificar y eliminar las limitaciones de financiamiento e infraestructura que obstaculizan la construcción de centros de datos de IA de origen estadounidense en India. El "Programa de Campeones Nacionales (National Champions Program)" bajo el Plan de Exportación de IA de EE. UU. (American AI Exports Program) permite al Departamento de Comercio de EE. UU. incluir a las principales empresas de IA de los países socios en la pila de exportación de IA estadounidense, y el gobierno indio ya ha comenzado a solicitar propuestas a empresas nacionales. Además, el fondo "Pax Silica" de 250 millones de dólares del Departamento de Estado de EE. UU. (US State Department) tiene como objetivo movilizar más de 1 billón de dólares en capital para proyectos de infraestructura crítica a nivel mundial. India se ha unido a la "Alianza Pax Silica" y busca activamente la participación de este fondo en sus proyectos de semiconductores.
En la India, varias startups han superado la fase de prototipos y han comenzado a enviar productos a los clientes. Netrasemi está realizando pruebas piloto de su chip insignia con tres clientes, y se espera que los envíos comerciales se realicen a mediados de 2027. Mindgrove Technologies, respaldada por PeakXV Partners, tiene aplicaciones objetivo que incluyen biometría, controladores de motores y electrónica industrial. Se espera que logre una comercialización generalizada a finales de este año, con planes de enviar cientos de miles de chips en 2025. Agnit Semiconductors se centra en chips de nitruro de galio para defensa, y está realizando pruebas piloto en tres unidades de defensa, con la expectativa de enviar entre 5,000 y 10,000 chips en nueve meses. Este progreso se debe a dos planes nacionales: el "Esquema de Incentivos Vinculados al Diseño (Design-Linked Incentive scheme)" y el "Esquema de Incentivos Vinculados a la Producción (Production Linked Incentive scheme)", así como a la "Misión de Semiconductores de India (India Semiconductor Mission)", lanzada en diciembre de 2021. El impacto de las políticas es evidente en áreas adyacentes: las restricciones gubernamentales a las cámaras CCTV no certificadas conectadas a la red han bloqueado efectivamente a marcas chinas como Hikvision y Dahua del mercado indio, abriendo nuevas oportunidades para los fabricantes nacionales. Las empresas de chips indias esperan que se produzca una creación de mercado intencionada similar, es decir, una señal política que dé a los compradores indios una razón para abastecerse localmente, en lugar de optar por defecto por alternativas taiwanesas o chinas más baratas.
El conflicto en el Golfo ha tenido un efecto dominó en el mercado global de componentes. Los envíos desde China han caído un 21%, los plazos de entrega de las placas de circuito impreso (PCB) se han extendido de 7 a 25 días, y los productos químicos para la fabricación de semiconductores también enfrentan interrupciones. Esto obliga a los fabricantes de chips a sustituir materiales en el proceso de producción y, siguiendo las recomendaciones de los socios de la cadena de suministro, a priorizar la disponibilidad sobre las especificaciones técnicas óptimas. El costo de una sola tirada de obleas supera los 3 millones de dólares, y la calidad a nivel de producción requiere varias veces esa cantidad; los errores o retrasos representan una amenaza existencial para las startups.
El ministro de Electrónica y Tecnología de la Información de la Unión, Ashwini Vaishnaw, confirmó que la planta de ensamblaje y prueba de semiconductores de Tata (ubicada en Jagiroad, Assam) se espera que comience la producción dentro del año fiscal en curso. La fábrica, con una inversión de 270 mil millones de rupias, utiliza tecnologías de empaquetado avanzado como flip-chip y empaquetado a nivel de sistema integrado, y está diseñada para producir hasta 48 millones de chips semiconductores por día, con mercados objetivo que incluyen automoción, vehículos eléctricos, telecomunicaciones y electrónica de consumo. Junto con la instalación de Micron en Gujarat, estos proyectos representan la escala industrial de la estrategia de semiconductores de India. La primera fase de la Misión de Semiconductores de India ha concluido, con los dos últimos proyectos aprobados para Crystal Matrix y Suchi Semicon, con un gasto financiero total de aproximadamente 760 mil millones de rupias, proporcionando hasta un 50% de apoyo financiero para los proyectos relacionados.
A pesar de la intensa actividad, el ecosistema de semiconductores de India aún carece de fundiciones sólidas y capacidades de ensamblaje y prueba de semiconductores subcontratadas (OSAT) para áreas específicas. NITI Aayog pronostica que para 2035, el mercado de semiconductores de India alcanzará aproximadamente los 200 mil millones de dólares, mientras que el mercado global se espera que supere los 1.5 billones de dólares. Actualmente, entre el 90% y el 95% de la demanda de semiconductores de India se satisface mediante importaciones. La ruta recomendada por NITI Aayog es que se necesite una inversión acumulada de entre 135 mil millones y 180 mil millones de dólares en la próxima década, y se espera que el gobierno se comprometa al menos con un tercio de esa cantidad. Se insta a India a no perseguir la competencia global desde una posición desventajosa, sino a definir su propio camino único, construyendo una cadena de valor de semiconductores de entre 120 mil millones y 150 mil millones de dólares.
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