es.wedoany.com Noticia: El 24 de junio, el grupo SoftBank de Japón ha dirigido el siguiente punto de competencia en IA hacia el ámbito de la fabricación de robots. El presidente de SoftBank, Masayoshi Son, reveló en la junta de accionistas que los productos robóticos orientados a aplicaciones de IA física ya han iniciado la producción en masa en una fábrica y se lanzarán oficialmente próximamente. También indicó que SoftBank integrará a las principales empresas de robótica en diversos sectores verticales para crear una empresa de robótica líder a nivel mundial, y planea completar la adquisición del negocio de robótica de ABB, con sede en Suiza, en 2026.
La IA física es una de las direcciones clave en las que SoftBank ha estado invirtiendo en los últimos años. A diferencia de la IA que solo opera en entornos de software, texto o imágenes, la IA física enfatiza la implementación de capacidades de inteligencia artificial en robots, equipos de automatización, sistemas logísticos y escenarios de fabricación, permitiendo que las máquinas perciban el entorno, comprendan tareas y ejecuten acciones. La noticia de la producción en masa de robots envía una señal: SoftBank está trasladando sus inversiones en IA, desde modelos, chips y centros de datos, hacia sistemas de automatización en el mundo real.
En la junta de accionistas, Masayoshi Son no reveló el modelo específico del producto robótico, la ubicación de la línea de producción, la capacidad de producción ni la fecha de lanzamiento oficial, pero mencionó claramente que está orientado a escenarios de aplicación de IA física. El foco de atención externo radica en si SoftBank ya ha formado un sistema de producción en el que los robots participan en la fabricación de otros robots. Si este modelo puede funcionar de manera estable, significará que SoftBank no solo está invirtiendo en empresas de robótica, sino que está intentando construir capacidades de fabricación de robots con IA para las fábricas del futuro.
Otra acción clave de SoftBank en el campo de la robótica es la adquisición del negocio de robótica de ABB, con sede en Suiza. SoftBank ha llegado a un acuerdo con ABB para adquirir su negocio de robótica por 5.375 mil millones de dólares. Esta transacción aún requiere la aprobación regulatoria de la Unión Europea, China, Estados Unidos y otras condiciones de cierre. SoftBank estima que la transacción se completará a mediados o finales de 2026. El negocio de robótica de ABB cuenta con robots industriales, recursos globales de clientes y una base de aplicaciones en la fabricación. Si la transacción se completa, se convertirá en un activo importante en la estrategia de IA física de SoftBank.
El negocio de robótica de ABB ha servido durante mucho tiempo a sectores de fabricación como automoción, electrónica, logística, alimentación y bebidas, e industria general, siendo un actor importante en el ámbito global de la robótica industrial. Para SoftBank, el valor de adquirir el negocio de robótica de ABB no solo radica en obtener una línea de productos robóticos maduros, sino también en acceder a clientes industriales, servicios de ingeniería, experiencia en integración de sistemas y canales de venta globales. Combinado con las inversiones de SoftBank en IA, chips, infraestructura en la nube y automatización, el negocio de robótica tiene el potencial de convertirse en la plataforma que lleve la IA al mundo físico.
Masayoshi Son también enfatizó que SoftBank integrará a las principales empresas de robótica en diferentes sectores verticales para construir un portafolio más amplio de la industria robótica. SoftBank ya ha invertido en empresas relacionadas con robótica y automatización, como SoftBank Robotics, Berkshire Grey, AutoStore, Agile Robots y Skild AI. Si el negocio de robótica de ABB se incorpora, estos activos podrían generar una mayor sinergia entre robots industriales, automatización de almacenes, robots móviles, modelos de inteligencia encarnada y escenarios de fabricación.
Sin embargo, la producción en masa de robots y la integración del negocio de robótica aún están en fase de avance, y no se puede equiparar simplemente con un éxito comercial completo. Para que los robots pasen de prototipos a aplicaciones a gran escala, es necesario resolver problemas como costos, fiabilidad, mantenimiento, adaptación a escenarios, normas de seguridad y retorno de la inversión para los clientes. La IA física es más difícil de implementar que la IA de software, ya que debe enfrentarse a entornos inciertos del mundo real, desgaste mecánico, restricciones en la cadena de suministro y responsabilidades de seguridad.
La señal clave que SoftBank ha enviado esta vez es que su estrategia de IA está pasando de "invertir en grandes modelos y potencia de cálculo" a "integrar la IA en las máquinas". La infraestructura de IA determina si los modelos pueden funcionar, mientras que los robots determinan si la IA puede entrar en fábricas, almacenes, logística y escenarios de servicio. Que Masayoshi Son haya elegido la junta de accionistas para enfatizar la producción en masa de robots y la adquisición del negocio de robótica de ABB indica que SoftBank está considerando la IA física como el próximo campo de batalla central después de los chips, los centros de datos y la IA generativa.
Si los productos robóticos que SoftBank lance posteriormente pueden entrar en escenarios industriales o de servicio reales, su narrativa de IA física pasará de ser una visión del mercado de capitales a una fase de validación de productos. Si la IA puede transformar la industria manufacturera, en última instancia no solo dependerá de los parámetros del modelo y la escala de los centros de datos, sino también de si los robots pueden trabajar de manera estable en las líneas de producción, entregar resultados de forma continua y realmente reemplazar o mejorar los procesos laborales en el mundo real.
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