es.wedoany.com Noticia: El 24 de junio, según información de la empresa Chuanging Drilling Company, el "Proyecto 211" de gas de esquisto de PetroChina ha logrado resultados preliminares en el área del pozo Lu 201, con una velocidad de perforación de pozos completados superior en más del 25% al promedio de la misma región, y una reducción interanual en los costos de perforación, lo que marca un gran avance en la aceleración de la perforación de gas de esquisto profundo en China.

Actualmente, el gas de esquisto, como representante de los hidrocarburos no convencionales, es el recurso de reemplazo más realista para "estabilizar la producción de petróleo y aumentar la de gas" en China. En comparación con las capas medias y superficiales, el gas de esquisto profundo tiene un enterramiento más profundo y un estrés geológico más complejo, lo que multiplica los costos de perforación y fracturación, y la alta inversión se ha convertido en el principal cuello de botella para lograr su desarrollo a escala y con beneficios económicos.

El gas de esquisto profundo de Luzhou es considerado "el hueso más duro de roer" del gas de esquisto en el sur de Sichuan. Los datos muestran que la profundidad promedio de enterramiento de las plataformas Lu 201H6 y H7 supera los 4700 metros, y la temperatura del pozo subterráneo convencional alcanza los 160 grados Celsius. Ante esto, PetroChina, en torno al objetivo de "aumentar el EUR (Recuperación Final Estimada) por pozo en un 20%, reducir el costo por unidad de EUR en un 10% y mejorar la eficiencia de perforación y fracturación en un 10%", ha implementado el "Proyecto 211" en el área del pozo Lu 201, destinado a acelerar la perforación, reducir costos y aumentar la eficiencia. Como entidad constructora, Chuanging Drilling Company, en colaboración con la Compañía de Petróleo y Gas del Suroeste, ha abierto un nuevo camino para acelerar la perforación de gas de esquisto profundo en China.

El avance proviene de la liberación del pensamiento. El "Proyecto 211" rompe las barreras profesionales tradicionales entre el contratista y el cliente, y mediante la reforma de la contratación integral de costos totales, construye un modelo de gestión integrada centrado en el EUR. "Antes, la producción era responsabilidad del cliente; ahora se implementa una evaluación conjunta del EUR, con bonificaciones por cumplimiento y deducciones por incumplimiento, y la construcción eficiente de la producción afecta los intereses de ambas partes", dijo Gan Jianhua, ingeniero jefe adjunto de Chuanging Drilling Company. Al mismo tiempo, Chuanging Drilling Company ha delegado 12 poderes de gestión operativa, como la compra de materiales, a los equipos de perforación, logrando realmente que "los problemas en el sitio se resuelvan en el sitio, y los asuntos del equipo sean gestionados por el equipo".

El avance proviene de la dinamización de los mecanismos. Chuanging Drilling Company implementa una evaluación diferenciada en tres niveles: "rentabilidad, equilibrio y reducción de pérdidas", y la parte de ganancias excedentes se asigna a los equipos de perforación en una proporción del 20% para su distribución autónoma. Bajo el estímulo de las políticas, los equipos de primera línea buscan activamente el potencial de reducción de costos: los empleados limpian por sí mismos los tanques de lodo durante los intervalos de trabajo, ahorrando costos de subcontratación; todo el personal construye tuberías de suministro de agua, lo que por sí solo ahorra cientos de miles de yuanes en comparación con la construcción externa; cada equipo reduce el personal según las necesidades, optimiza la configuración de los grupos de trabajo, formando un ambiente de "comparar, aprender, superar y ayudar".

El avance proviene de la innovación tecnológica. El "Proyecto 211" utiliza un modo de perforación con par constante, optimiza la combinación de herramientas de perforación y la selección de brocas, e instala herramientas de amortiguación para suprimir las vibraciones de la sarta de perforación, asegurando que la broca penetre de manera estable en la formación. La velocidad de perforación mecánica en las secciones segunda y tercera aumentó un 46,2% y un 84,6%, respectivamente, en comparación con el mejor nivel del bloque.

El avance proviene de la habilitación digital e inteligente. En el área del pozo Lu 201, la plataforma de perforación ha establecido un centro de comando digital e inteligente para la perforación y terminación de pozos, con una precisión de alerta temprana de atascos de broca del 95%, y una reducción interanual del 29% en el tiempo de fallas durante la perforación y terminación. Mediante la optimización inteligente de la trayectoria, las plataformas H6 y H7 redujeron la sección direccional en 300 metros y 500 metros, respectivamente, acortando el ciclo de perforación en un total de 4,8 días; la plataforma H6, con 52 días, estableció un récord en la región de Sichuan-Chongqing para la perforación más rápida de 10,000 metros con una sola máquina y un solo equipo.

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