es.wedoany.com Noticia: Beixin Waterproofing de China celebró recientemente su reunión de trabajo de mitad de año de 2026, donde definió la renovación urbana, la construcción de nuevas zonas rurales, el comercio minorista de construcción civil y la reparación como áreas clave para la transformación empresarial, al mismo tiempo que incrementa la inversión en equipos de producción, investigación y desarrollo tecnológico, y construcción de equipos.
La reunión, celebrada el 13 de julio, tuvo como objetivo resumir la situación operativa del primer semestre y desplegar las tareas clave para el segundo semestre, sentando las bases para un desarrollo de alta calidad durante el "Decimoquinto Plan Quinquenal". Asistieron a la reunión Guan Li, secretario del Comité del Partido, presidente y gerente general de Beixin Building Materials; Xu Qian, subgerente general; y He Jixiu, secretario del Comité de Disciplina. Zhang Hong, secretario temporal del Comité del Partido y presidente de Beixin Waterproofing, presidió la reunión. También participaron los miembros del equipo directivo de Beixin Waterproofing, los jefes de los departamentos centrales y los principales líderes de las filiales.
Los responsables de las empresas regionales, empresas conjuntas y departamentos funcionales centrales informaron sobre el cumplimiento de los indicadores operativos del primer semestre, el progreso de las tareas clave y los problemas existentes. En su discurso, Guan Li elogió el desempeño operativo de Beixin Waterproofing en el primer semestre, señalando que el negocio de impermeabilización mantuvo una determinación estratégica, con mejoras en la escala operativa, la eficiencia y la calidad, así como una mejora continua en la moral del equipo y el entorno operativo. Señaló que las dificultades actuales de la industria son objetivas y cíclicas, y planteó cuatro requisitos para el trabajo del segundo semestre: primero, autorrenovación y fortalecimiento interno, aumentando la inversión en equipos de producción, investigación y desarrollo tecnológico, y construcción de equipos; segundo, innovación impulsada y transformación y actualización, creando soluciones integrales y productos estrella centrados en escenarios de aplicación, y profundizando los canales para cubrir mercados segmentados como renovación urbana, construcción de nuevas zonas rurales, comercio minorista de construcción civil y reparación; tercero, colaboración e integración, aprovechando los recursos, utilizando la ventaja de múltiples marcas y la gama completa de productos de Beixin Building Materials para aumentar la cuota de mercado; cuarto, unidad y progreso, mejora integral, fortaleciendo el trabajo interno y externo, y acelerando la coordinación internacional. Guan Li expresó su esperanza de que Beixin Waterproofing pueda lograr una mejora integral en el año de inicio del "Decimoquinto Plan Quinquenal", manteniendo un estado de lucha a largo plazo y esforzándose al máximo para alcanzar los objetivos de fin de año.
Zhang Hong realizó una revisión exhaustiva de la situación operativa del primer semestre, señalando que Beixin Waterproofing logró un crecimiento dual en ingresos y ganancias, con una reducción adicional en las cuentas por cobrar, y un crecimiento interanual en nuevos productos, construcción civil y negocios de reparación. Analizó objetivamente los problemas y deficiencias existentes, y planteó seis requisitos: primero, estabilizar el mercado, manteniendo el orden operativo de la industria junto con las empresas líderes; segundo, expandir las ventas, centrándose en áreas débiles y explotando el potencial de baja cuota de mercado; tercero, impulsar la transformación, pasando de una dependencia de nuevas construcciones a un modelo diversificado; cuarto, fortalecer el equipo, manteniendo un mecanismo de contratación orientado al mercado y ajustando flexiblemente la estructura organizativa; quinto, prevenir riesgos, controlando estrictamente las cuentas por cobrar e identificando eficazmente los negocios de alto riesgo; sexto, reducir costos, actuando desde los tres frentes de adquisiciones, producción e investigación y desarrollo, y colaborando con proveedores líderes para avanzar en la investigación y el desarrollo conjuntos. Zhang Hong instó a todo el personal a mantener la confianza, empezar desde cero y esforzarse al máximo en el segundo semestre para cumplir con los objetivos e indicadores anuales, sentando una base sólida para un crecimiento sostenido el próximo año, y abriendo una nueva situación de desarrollo de alta calidad para Beixin Waterproofing con una actitud de reinicio y lucha.
Xu Qian y He Jixiu elogiaron los logros de Beixin Waterproofing en el primer semestre y plantearon requisitos en áreas como planificación estratégica, desarrollo empresarial, gestión de cumplimiento e integridad y autodisciplina.
