es.wedoany.com Noticia: El Departamento de Agricultura y Asuntos Rurales de la provincia de Heilongjiang, la Comisión de Desarrollo y Reforma de la provincia de Heilongjiang, el Departamento de Finanzas de la provincia de Heilongjiang, el Departamento de Recursos Naturales de la provincia de Heilongjiang, la Sucursal de la provincia de Heilongjiang del Banco Popular de China y la Oficina de Supervisión de la provincia de Heilongjiang de la Administración Nacional de Supervisión Financiera emitieron recientemente de manera conjunta las "Opiniones de implementación sobre el fortalecimiento de la construcción de centros integrales de servicios agrícolas modernos en la provincia de Heilongjiang" (en adelante, las "Opiniones de implementación"), que proponen que para finales de 2030, el nivel de profesionalización, informatización y mercantilización de los centros integrales de servicios agrícolas modernos de la provincia se eleve de manera integral, la capacidad de servicio, la eficiencia y el contenido tecnológico mejoren significativamente, el mecanismo de servicio se perfeccione aún más, el sistema de servicios socializados de la agricultura moderna sea más conveniente y eficiente, la función de apoyo a la agricultura moderna y el papel de vincular a los agricultores se fortalezcan notablemente, y se guíe mejor a los pequeños agricultores y el desarrollo de la modernización agrícola.
Las "Opiniones de implementación" aclaran que el centro integral de servicios agrícolas modernos es una plataforma integral que, basándose en entidades de servicios operativos como cooperativas de agricultores y uniones de cooperativas de agricultores, busca subsanar las deficiencias de los servicios previos, durante y posteriores a la producción agrícola, coordinar y utilizar los recursos de servicio, impulsar la actualización iterativa de los servicios socializados agrícolas, y proporcionar servicios integrados y de ventanilla única a entidades de producción y operación como los pequeños agricultores. A esta plataforma se le asignan cuatro funciones centrales: primera, como portadora de nuevas fuerzas productivas agrícolas, mediante la introducción de nuevas variedades agrícolas avanzadas y la promoción de tecnologías y equipos agrícolas avanzados, acelerar la transformación de la agricultura tradicional a la agricultura moderna; segunda, como vínculo efectivo para conectar a los pequeños agricultores, coordinar los recursos y elementos de las entidades de servicio, mejorar la capacidad de servicio en eslabones débiles y resolver los problemas que una sola familia no puede, no sabe hacer bien o no le resulta rentable hacer; tercera, como un nuevo complejo de servicios "integrales" para asuntos agrícolas, optimizar la asignación de recursos de servicios operativos y proporcionar servicios integrados antes, durante y después de la producción a entidades como los pequeños agricultores; cuarta, como plataforma para la promoción y aplicación de la agricultura inteligente, promover la integración profunda de la construcción del centro de servicios con la agricultura inteligente, utilizar tecnologías de la información modernas para impulsar la asignación científica y el uso eficiente de los recursos de servicio, y lograr la informatización e inteligencia de todo el proceso de producción agrícola.
Según las "Opiniones de implementación", los centros integrales de servicios agrícolas modernos deben satisfacer las necesidades de servicio de las entidades operativas, como los pequeños agricultores, en sus alrededores. La capacidad de servicio específica abarca diez aspectos: primero, la cría centralizada de plántulas (incluyendo la preparación de talleres de producción de siembra, salas de germinación, instalaciones de cría de plántulas y equipos auxiliares, proporcionando servicios unificados de cría y suministro de plántulas); segundo, la adquisición y distribución centralizada de insumos agrícolas, equipando instalaciones de almacenamiento y vehículos de transporte, proporcionando servicios de adquisición centralizada y distribución unificada de semillas, fertilizantes, pesticidas, películas agrícolas y otros insumos; tercero, el almacenamiento y mantenimiento de maquinaria agrícola, equipando cobertizos para maquinaria, herramientas de mantenimiento y piezas necesarias, proporcionando servicios de almacenamiento y mantenimiento de maquinaria agrícola; cuarto, las operaciones de maquinaria agrícola, mediante la coordinación y el uso de maquinaria agrícola grande y avanzada, proporcionando servicios para la producción de cultivos de cereales y oleaginosas como maíz, soja, arroz y trigo, así como para las operaciones posteriores de devolución y eliminación de rastrojos; quinto, los servicios técnicos agrícolas, equipando equipos de prueba de suelo y fertilizantes y maquinaria fitosanitaria eficiente, proporcionando servicios como formulación de fertilizantes según análisis de suelo, control unificado de plagas, diagnóstico de campo y consultoría técnica; sexto, la recolección y tratamiento de residuos agrícolas, proporcionando servicios de recolección y tratamiento centralizado de rastrojos de cultivos, estiércol y purines de ganado y aves, y envases de pesticidas desechados; séptimo, el secado de granos, configurando salas de secado y equipos de secado, limpieza, eliminación de impurezas y transporte, proporcionando servicios de secado principalmente para cultivos de cereales y oleaginosas; octavo, el almacenamiento y conservación en frío, equipando almacenes de baja temperatura o refrigerados, proporcionando servicios de clasificación, almacenamiento, conservación en frío y procesamiento primario; noveno, los servicios de venta, creando marcas regionales características, estableciendo puentes de conexión entre producción y venta, realizando promoción de marcas de marketing y conexión entre producción y venta de productos agrícolas de alta calidad; décimo, la capacitación de agricultores, llevando a cabo capacitación en conocimientos y habilidades de producción y gestión agrícola para los agricultores y otras entidades operativas dentro del área regional.
Las "Opiniones de implementación" también alientan a los centros integrales de servicios agrícolas modernos a establecer sistemas de gestión informatizados para lograr funciones como el monitoreo de datos de producción, la programación de maquinaria agrícola y la conexión entre producción y venta, y apoyan la prestación de servicios convenientes a través de pedidos por teléfono móvil y otras formas, con el fin de promover una conexión precisa entre la oferta y la demanda de servicios.
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