es.wedoany.com Noticia: Viter, la división agrícola de Votorantim Cimentos, anunció su ingreso al mercado de fertilizantes foliares, con planes de expansión mediante una inversión de 300 millones de reales y el lanzamiento de nuevos productos. Bruno Marin, director general de la división, reveló esta serie de ajustes estratégicos en una entrevista con AgFeed.
El grupo centenario Votorantim continúa diversificando sus operaciones y hoy ocupa una posición importante en varios sectores comerciales de Brasil. Su filial Votorantim Cimentos considera la agricultura como una extensión natural. Marin señaló que en 1977 se descubrió que la piedra caliza de una fábrica no era apta para la producción de cemento debido a su alto contenido de magnesio, pero podía utilizarse para mejorar el suelo, lo que impulsó al grupo a expandirse hacia el negocio de insumos agrícolas. La mayor parte del suelo brasileño tiene una alta acidez, lo que dificulta la absorción de nutrientes, y la demanda de piedra caliza sigue creciendo.
La marca Viter se creó en 2020, cuando Votorantim Cimentos comenzó a centrarse en los "fertilizantes mezclados", combinando el producto con otros nutrientes. La piedra caliza mejora el suelo y, al mismo tiempo, aporta macronutrientes como calcio y magnesio. A través de los fertilizantes mezclados, la empresa ofrece calcio, magnesio y azufre. Siguiendo esta lógica, la compañía anunció una nueva ronda de ajustes estratégicos. Desde mayo, dos nuevos productos, llamados Adapte y Maximize, comenzaron a comercializarse para aplicación foliar. La marca también se reestructuró, conservando únicamente la marca de piedra caliza Itaú, fundada en 1977.
Según datos de la Asociación Brasileña de Productores de Piedra Caliza Agrícola (Abracal), el volumen de transacciones en 2025 se mantuvo prácticamente estable, con 61,3 millones de toneladas, ligeramente por encima de los 59,6 millones del año anterior. Sin embargo, en Viter, las ventas del año pasado aumentaron un 13% en comparación con 2024. Marin afirmó que la empresa es la única compañía de piedra caliza con presencia en casi todo Brasil, con aproximadamente un 10% de participación de mercado. El área tratada con productos de Viter equivale a 6 millones de hectáreas. Mencionó que, desde 2023, las ventas se han vuelto difíciles debido a las presiones de costos y los problemas crediticios. A diferencia de los fertilizantes tradicionales, la piedra caliza no se ve afectada por las fluctuaciones de precios internacionales ni por el tipo de cambio; es 100% nacional y su transporte es costoso. Para 2026, Marin no pronostica el desempeño de Viter, pero considera que todo el mercado de piedra caliza podría no crecer, e incluso podría disminuir. Evaluó que existe una demanda reprimida de piedra caliza en Brasil, que debería consumir 80 millones de toneladas.
A pesar de los desafíos, Viter continúa invirtiendo. Según Marin, la inversión total entre 2020 y 2026 asciende a 300 millones de reales. Una de las iniciativas fue la puesta en marcha de una nueva planta en Nobres, Mato Grosso, en diciembre de 2025, que, como informó AgFeed, aumentó la producción anual de piedra caliza agrícola en más de un 20%, de 740.000 a 900.000 toneladas. En 2024, se inauguró una fábrica en Itaperuçu, Paraná, con una capacidad anual de 600.000 toneladas de piedra caliza agrícola. Sumada a la planta existente en Rio Branco do Sul, Viter alcanzó una capacidad instalada total anual de 1,5 millones de toneladas de piedra caliza agrícola en Paraná. Ese mismo año, la empresa amplió la capacidad de producción de su planta en Itapeva, São Paulo, añadiendo 260.000 toneladas anuales de insumos agrícolas; esta planta también produce fertilizantes complejos mezclados con otros nutrientes.
Bruno Marin, quien asumió como director general en febrero de este año, afirmó que planea expandir geográficamente el negocio, viendo oportunidades en mercados como Rio Grande do Sul, Mato Grosso do Sul, Goiás y Bahía. Señaló que el gran espacio de crecimiento radica en ingresar al mercado de nutrición vegetal y foliar. La empresa ya ha lanzado dos productos y tiene una serie de productos planificados para los próximos años, con el objetivo de posicionar a Viter como un actor importante en el mercado de fertilizantes foliares. Reconoció que la participación inicial sigue siendo baja, pero considera que en cinco años se logrará un crecimiento significativo, con resultados más estables y notables. Reveló que su participación en este mercado no solo involucra productos nutricionales, sino también biológicos, aunque no proporcionó más detalles.
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