es.wedoany.com Noticia: El 19 de junio, el proyecto Luohe de un millón de kilovatios del Grupo de Construcción de Zhongnengjian organizó una capacitación especial sobre indicadores de rendimiento de unidades y casos de puesta en marcha. El ingeniero jefe de puesta en marcha del proyecto impartió una sesión especial centrada en los enlaces clave de la puesta en marcha de unidades termoeléctricas, el análisis de casos típicos y el control de indicadores de rendimiento de las unidades. Asistieron a la capacitación los líderes del proyecto, así como el personal de gestión y los técnicos clave de los departamentos de Ingeniería, Calidad, Termodinámica e Instrumentación Eléctrica. Después de la capacitación, el equipo del proyecto también organizó un inventario de los problemas clave relacionados con el lavado alcalino de las tuberías de la turbina, los trabajos finales del sistema de vapor y agua, y los problemas que afectan la puesta en marcha, revisó la asignación de recursos de los equipos de trabajo, y aclaró aún más las tareas clave de la siguiente etapa, sentando una base sólida para el avance ordenado de los trabajos de puesta en marcha de la unidad.
Actualmente, el proyecto Luohe de un millón de kilovatios ha entrado en la etapa crítica de instalación y puesta en marcha. La puesta en marcha no solo es una verificación integral de los resultados de la construcción del proyecto, sino también un eslabón importante para garantizar la operación segura, estable y eficiente de la unidad. Esta capacitación se combinó estrechamente con la realidad del proyecto, centrándose en la confirmación de las condiciones de puesta en marcha, la transferencia de sistemas, la aceptación de equipos, el control de indicadores de rendimiento y la prevención de problemas típicos. Basándose en casos de puesta en marcha de múltiples unidades de un millón de kilovatios en los últimos años, se realizó un análisis sistemático de problemas típicos como fugas en juntas de bridas, fugas en componentes a presión de la caldera, fugas en el sistema de aceite EH, capacidad insuficiente de la bomba de condensado, defectos en soldaduras de tuberías y residuos de objetos extraños dentro de los equipos. Se analizaron en profundidad las causas de los problemas, se resumieron las lecciones aprendidas y se fortaleció aún más la conciencia de control de calidad durante todo el proceso.
La capacitación enfatizó que el trabajo de puesta en marcha debe adherirse al principio de condiciones primero y aceptación primero, implementar estrictamente el sistema de confirmación de transferencia de sistemas, completar exhaustivamente las condiciones de construcción como plataformas, barandillas e iluminación, así como confirmar las condiciones del medio como el lavado de tuberías, la limpieza del sistema de aceite y la calidad del vapor y el agua, asegurando que cada sistema cumpla con las condiciones seguras de puesta en marcha. Para los enlaces clave durante la etapa de puesta en marcha, como las áreas energizadas y las operaciones de alto riesgo, se debe implementar estrictamente el sistema de permisos de trabajo, aplicar medidas de aislamiento de seguridad, identificación de riesgos y supervisión durante todo el proceso, adherirse al principio de "puesta en marcha solo cuando esté listo", evitar resueltamente la prisa ciega y la puesta en marcha con defectos, y garantizar efectivamente la seguridad, calidad y eficiencia de la puesta en marcha.
Durante el proceso de capacitación, también se plantearon requisitos específicos para el control de calidad durante todo el proceso de instalación, basados en casos típicos. Se explicaron en detalle los enlaces clave como las conexiones de bridas, el apriete de pernos, la inspección de soldaduras, la revisión de soportes y colgadores, y la aceptación de trabajos ocultos. Se exigió fortalecer aún más la verificación del proceso de construcción y la aceptación de calidad, para lograr la detección temprana de problemas y la eliminación temprana de riesgos, reduciendo los defectos en la etapa de puesta en marcha desde su origen, y creando buenas condiciones para el arranque exitoso de la unidad.
En el siguiente paso, el proyecto Luohe de un millón de kilovatios aprovechará esta capacitación como una oportunidad, insistirá en la promoción coordinada de la instalación y la puesta en marcha, continuará fortaleciendo la construcción de capacidades profesionales y la formación de talentos en puesta en marcha, mejorará constantemente el nivel de control de calidad durante todo el proceso del proyecto, preparará completamente la finalización del sistema, la eliminación de defectos finales y los trabajos de preparación para la puesta en marcha, se esforzará por despejar la ruta crítica para la puesta en marcha de la unidad, y proporcionará una garantía sólida para que el proyecto alcance los objetivos de puesta en marcha anual con alta calidad y altos estándares. (Yan Kailin)
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