es.wedoany.com Noticia: El modelo de contratación de diseño-construcción está ganando cada vez más popularidad en la industria de la construcción de Nueva Zelanda, especialmente en proyectos que requieren un alto grado de certeza. Matthew Charles, director de Plus Studio, señala que el modelo tradicional que separa el diseño de la construcción está bajo presión.
En el modelo tradicional, el arquitecto completa el diseño y luego lo entrega al contratista para su valoración. Esta transición lineal expone más problemas cuando los costos de materiales fluctúan drásticamente, hay una escasez persistente de mano de obra y los proyectos se estancan debido a cambios y retrasos. En el método de diseño-construcción, el cliente firma un contrato con una única entidad responsable tanto del diseño como de la construcción, y el contratista participa desde las etapas iniciales.
Charles indica que esto cambia la forma en que se gestionan el riesgo y la entrega. Arquitectos y constructores ya no trabajan de forma secuencial, sino que colaboran desde el primer día, lo que comprime los plazos y transfiere el riesgo a quienes están mejor capacitados para gestionarlo. La participación temprana del contratista mejora la constructibilidad y reduce la probabilidad de costosos cambios posteriores, especialmente a medida que aumentan el tamaño y la complejidad del proyecto.
La experiencia práctica que aportan los contratistas y sus subcontratistas ofrece una perspectiva pragmática y aplicada que simplifica la complejidad. Este método se está aplicando en áreas donde la certeza de costos y el control de plazos son cruciales, incluyendo desarrollos residenciales a gran escala, residencias estudiantiles y edificios de gran altura. Por ejemplo, el proyecto Rānui Apartments, desarrollado en colaboración con Higgs Construction, logró controlar costos y plazos durante un período de nueve años mediante la repetición de tipologías de apartamentos.
Los proyectos de edificios de gran altura también se benefician de la participación temprana del contratista, ya que los desafíos estructurales y de servicios pueden resolverse antes de que comience la construcción. Charles menciona que la participación temprana de Icon Construction permitió resolver desafíos estructurales antes de que se convirtieran en costosas modificaciones. Los desarrollos industriales y de almacenamiento también son adecuados para este modelo, especialmente cuando los tipos de edificios están estandarizados y se entregan a gran escala.
Las condiciones actuales del mercado están acelerando la adopción del modelo de diseño-construcción. La volatilidad de los costos de materiales, las interrupciones en la cadena de suministro y la presión de la incertidumbre continua están impulsando a los desarrolladores a buscar una mayor certeza en un entorno impredecible. Charles opina que el diseño-construcción no resuelve todos los problemas, pero permite redistribuir el riesgo de manera más inteligente. Involucrar al contratista antes de que el diseño esté finalizado permite identificar ineficiencias tempranamente, resolver problemas de coordinación en la computadora en lugar de en el sitio, y fijar precios antes de que el mercado vuelva a cambiar. A medida que aumentan el tamaño y la complejidad de los proyectos, es probable que este modelo se adopte de manera más amplia.
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