es.wedoany.com Noticia: DHL Supply Chain España ha obtenido el contrato de gestión de los centros logísticos de Damm en Barcelona y Murcia, encargándose de coordinar los procesos logísticos internos, abastecer las plantas de producción y distribuir los productos terminados tanto al canal de alimentación y hostelería nacional como a los canales de venta internacionales.
La primera fase de esta colaboración, con una duración prevista de cinco años, abarca 135.000 metros cuadrados en Barcelona y 46.000 metros cuadrados en Murcia de almacenamiento, con operaciones que incluyen la entrada y salida de más de 3,2 millones de palés de productos, gestionados mediante sistemas automatizados proporcionados por Damm.
DHL Supply Chain desplegará su herramienta propia MySupplyChain, una plataforma basada en análisis avanzados para monitorizar los niveles de servicio, mejorar la visibilidad operativa y predecir oportunidades de optimización en la cadena de suministro de Damm, especialmente en la gestión de la demanda y el control de inventarios.
Al mismo tiempo, se prevé la implementación del sistema de gestión de almacenes BlueYonder para ayudar a maximizar el rendimiento operativo, especialmente en los procesos de manipulación de palés y preparación de pedidos. Durante la vigencia del contrato, se espera convertir toda la flota de vehículos a tecnología de baterías de litio, lo que permitirá reducir las emisiones de CO₂ relacionadas con las operaciones en un 72,4 %, es decir, casi 400 toneladas al año.
Entre los factores considerados para la adjudicación del proyecto se incluye la capacidad de DHL Supply Chain para optimizar los procesos de patio, muelle y transporte, que tienen lugar en las zonas de maniobras y plataformas de carga de los centros logísticos, siendo esenciales para garantizar un flujo eficiente de mercancías y vehículos dentro y fuera de las instalaciones.
Su optimización puede reducir los tiempos de espera, mejorar la coordinación entre los transportistas y los equipos operativos, minimizar errores y aumentar la productividad operativa. Además, la filosofía de gestión y desarrollo del personal de DHL, basada en la escucha activa, la diversidad y la equidad laboral, también ha sido un factor determinante en esta colaboración.
