Zak! Designs de EE. UU. logra un crecimiento de ingresos del 200 % con Centric PLM
2026-06-12 11:30
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es.wedoany.com Noticia: Centric Software publicó el caso de éxito de su cliente Zak! Designs, demostrando cómo la empresa modernizó el desarrollo de productos y respaldó el crecimiento de ingresos mediante herramientas digitales.

Empresa Zak! Designs

Con sede en el estado de Washington, EE. UU., Zak! Designs es una empresa internacional que produce productos duros con licencia (como vasos y utensilios de mesa), con diseños de marcas de entretenimiento globales, vendidos a través de principales minoristas físicos y tiendas en línea. Con la expansión del negocio y la creciente complejidad de los proyectos con licencia, la empresa buscaba crear un repositorio de datos de productos y modernizar el proceso de desarrollo de productos sin contratar nuevo personal.

Raymond Shill, vicepresidente de TI de Zak! Designs, recordó que la empresa carecía de un sistema formal o una única fuente de verdad para el desarrollo de productos, lo que dificultaba responder cualquier pregunta. Con Centric PLM, la empresa integró el sistema con ERP, pasando de herramientas dispersas a una visión general en tiempo real de proyectos y obstáculos, eliminando sistemas ineficientes de numeración de materiales, ahorrando aproximadamente 1,5 personas de trabajo al año; el tiempo de configuración de materiales se redujo en más del 99 %, a menos de un minuto. Todas estas mejoras de procesos lograron un crecimiento de ingresos del 200 % sin aumentar el personal de desarrollo de productos. Además, los materiales que antes se listaban como SKU generales ahora se desglosan en BOM completos con datos detallados de componentes.

Shill indicó que, con Centric PLM, la empresa ahora tiene un camino para la mejora continua a medida que crece. Fabrice Canonge, CEO de Centric Software, señaló que, a medida que Zak! Designs se expande junto con minoristas y licenciatarios globales, Centric PLM proporciona la agilidad y el control que antes faltaban, digitalizando y estandarizando flujos de trabajo complejos, permitiendo a la empresa responder más rápido a las oportunidades de los socios minoristas sin aumentar proporcionalmente el personal.

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