es.wedoany.com Noticia: El 12 de junio, la digitalización de las cooperativas agrícolas en Tanzania entró en una nueva fase de avance. Vodacom Tanzania firmó un memorando de entendimiento con la Comisión de Desarrollo de Cooperativas de Tanzania (TCDC) para proporcionar, a través de la plataforma agrícola digital M-Kulima, herramientas de registro de miembros, recolección de productos agrícolas, pagos digitales, servicios financieros y gestión operativa para las cooperativas del país. Ambas partes también llevarán a cabo capacitación y divulgación para mejorar las capacidades de aplicación digital de los líderes y miembros de las cooperativas, facilitando una integración más fluida de los agricultores en el sistema de agricultura digital y finanzas inclusivas.
Las cooperativas agrícolas de Tanzania conectan a un gran número de pequeños agricultores, agentes de compra, empresas procesadoras y mercados locales. Sin embargo, la gestión tradicional de las cooperativas ha dependido durante mucho tiempo del registro manual, libros de contabilidad en papel y liquidaciones fuera de línea, lo que a menudo genera problemas como actualizaciones lentas de información, cadenas de pago largas, falta de transparencia y dificultades en el acceso a servicios financieros. El papel de la plataforma M-Kulima es integrar la identidad de los agricultores, los registros de transacciones, la entrega de productos agrícolas, la gestión cooperativa y los servicios financieros en un mismo sistema digital, permitiendo que las cooperativas no solo "organicen a los agricultores", sino que también gestionen datos, fondos y procesos de servicio de manera más eficaz.
M-Kulima ya ha alcanzado una escala considerable. La plataforma ha registrado a más de 3,2 millones de agricultores y ha procesado pagos por más de 88 mil millones de chelines tanzanos para más de 325.000 agricultores. Como parte de esta colaboración, también se entregaron 35 computadoras portátiles a la Comisión de Desarrollo de Cooperativas para apoyar sus operaciones digitales y el fortalecimiento de capacidades institucionales.
Esta colaboración no se trata simplemente de que las cooperativas "implementen un sistema". Para los agricultores, la identidad digital y los registros de transacciones influirán en sus oportunidades futuras de acceder a préstamos, ahorros, seguros y servicios de inversión. Para las cooperativas, una vez que el registro de miembros, la recolección de productos agrícolas y los registros de pago ingresen a la plataforma, la gestión interna puede ser más transparente, y la supervisión y auditoría pueden basarse más fácilmente en datos. Para las entidades gubernamentales, la digitalización de las cooperativas ayuda a comprender mejor el estado operativo de las organizaciones agrícolas, mejora la eficiencia en la implementación de políticas y reduce la mala asignación de recursos causada por la asimetría de información.
El papel de Vodacom en este proceso también está cambiando. Tradicionalmente, los operadores de telecomunicaciones se centraban en proporcionar conectividad, tarifas de llamadas, datos y canales de pago móvil. Ahora, están comenzando a empaquetar redes de comunicación, tecnología financiera, plataformas sectoriales y servicios de datos dentro de la cadena de valor agrícola. M-Kulima conecta a agricultores, cooperativas, instituciones financieras y procesos de transacción de productos agrícolas, formando de hecho una puerta de entrada digital de infraestructura para la producción y circulación agrícola. Su competitividad no proviene solo de la interfaz de la aplicación, sino de la escala de usuarios, la capacidad de pago móvil, la red organizativa de cooperativas, la acumulación de datos y el equipo de servicio local.
El enfoque de Tanzania en las cooperativas también facilita la creación de economías de escala. Digitalizar a agricultores individuales es costoso y difícil de mantener, pero las cooperativas, como nodos organizativos entre los agricultores y el mercado, son ideales para la introducción centralizada de herramientas, capacitación unificada, recopilación de comentarios y expansión gradual a más regiones y categorías de productos agrícolas. Si la plataforma puede operar de manera estable dentro de las cooperativas, posteriormente se podrán integrar funciones como la compra de insumos agrícolas, estadísticas de rendimiento, trazabilidad de calidad, almacenamiento, asignación de pedidos y seguros agrícolas, transformando una herramienta de pago única en una plataforma de operación agrícola digital.
Para la cadena de la industria de tecnologías de la información y comunicación, este tipo de proyectos impulsará la demanda de Internet móvil, identificación digital, pagos móviles, plataformas en la nube, gestión de datos agrícolas, terminales de bajo costo, ciberseguridad, herramientas SaaS y servicios de capacitación. La digitalización agrícola no se logra solo con un software; requiere el respaldo conjunto de cobertura de red rural, penetración de terminales, cuentas de pago, soporte al cliente y sistemas de seguridad de datos. A medida que las transacciones de los agricultores, la gestión cooperativa y los servicios financieros se digitalicen gradualmente, la estabilidad de la red del operador, la disponibilidad del sistema de pago y la precisión de los datos de la plataforma se convertirán en condiciones críticas para el funcionamiento de la cadena de valor agrícola.
Los próximos hitos dependerán principalmente de tres aspectos: primero, la tasa de uso real de M-Kulima por parte de las cooperativas, no solo el número de registros; segundo, si los servicios de pagos digitales, préstamos, ahorros y seguros pueden integrarse de manera sostenible en los procesos productivos reales de los agricultores; y tercero, si TCDC y Vodacom pueden mejorar la capacidad operativa a largo plazo de las cooperativas de base a través de capacitación y apoyo con equipos. Si el avance es exitoso, Tanzania se convertirá en un modelo de digitalización agrícola respaldado conjuntamente por operadores de telecomunicaciones, cooperativas agrícolas y agencias gubernamentales de supervisión, proporcionando también un camino replicable para la inclusión financiera de los pequeños agricultores y la modernización de las cooperativas en África Oriental.
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