es.wedoany.com Noticia: El 12 de junio se celebró una reunión de directivos de Baosteel Co., Ltd. Hu Wangming, secretario del Comité del Partido y presidente de China Baowu Steel Group, asistió y pronunció un discurso. Zou Jixin, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido de China Baowu, presidió la reunión. Liu Baojun, gerente general de Baosteel Co., Ltd., asistió a la reunión.
En la reunión, el responsable del Departamento de Organización del Comité del Partido del Grupo anunció la decisión sobre el ajuste de los cargos directivos. El camarada Zou Jixin ya no ocupará simultáneamente los cargos de presidente y secretario del Comité del Partido de Baosteel Co., Ltd., y se le asignarán otras funciones; se recomienda al camarada Hu Wangming como candidato a presidente de Baosteel Co., Ltd. (con carácter concurrente); se nombra al camarada Liu Baojun como secretario del Comité del Partido de Baosteel Co., Ltd.
Liu Baojun declaró que acata firmemente la decisión de la organización y agradece la confianza del Comité del Partido del Grupo. Asumirá con valentía las responsabilidades, no defraudará las expectativas de la organización, pondrá en práctica una correcta visión del desempeño político con acciones concretas, cumplirá con su deber como primer responsable del Comité del Partido e integrará el liderazgo del Partido en todos los aspectos de la producción, operación, reforma y desarrollo de Baosteel Co., Ltd. Comprenderá profundamente el despliegue estratégico del Comité del Partido del Grupo, heredará y promoverá las excelentes tradiciones de Baosteel Co., Ltd., mejorará aún más sus propias capacidades, unirá y liderará al equipo directivo, aprovechará plenamente la motivación y vitalidad de todos los empleados y directivos, y mejorará sistemáticamente la competitividad integral de Baosteel Co., Ltd. Cumplirá estrictamente las normas de integridad y disciplina, aplicará concienzudamente el espíritu de las ocho disposiciones centrales, aceptará conscientemente la supervisión y asumirá efectivamente la responsabilidad principal de la disciplina rigurosa del Partido.
Zou Jixin expresó que apoya y acata plenamente la decisión de la organización. Agradece la confianza y formación de la organización a lo largo de los años, la cuidadosa orientación y el fuerte apoyo del Comité del Partido del Grupo, el respaldo de los miembros del equipo directivo de Baosteel Co., Ltd., así como el arduo trabajo y la dedicación silenciosa de todos los empleados y directivos. Confía firmemente en que, bajo la guía del pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para la nueva era, bajo el fuerte liderazgo del Comité del Partido del Grupo y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados y directivos bajo el nuevo equipo directivo de Baosteel Co., Ltd., la empresa seguramente podrá continuar sus esfuerzos y lograr nuevos éxitos.
Hu Wangming, en representación del Comité del Partido del Grupo, expresó su pleno reconocimiento y sincero agradecimiento por el arduo trabajo y la dedicación desinteresada de Zou Jixin durante muchos años. En los últimos años, frente al entorno externo de reducción a largo plazo y ajuste estructural en la industria siderúrgica, la compleja y severa situación del mercado y las tareas de reforma y desarrollo, el camarada Zou Jixin ha sido audaz en asumir responsabilidades y hábil en la acción. Junto con los miembros del equipo directivo y todos los empleados, ha trabajado con diligencia y determinación, promoviendo continuamente la integración profunda de la construcción del Partido y el gobierno corporativo. La construcción del Partido a nivel de base ha mejorado integralmente, han surgido continuamente modelos ejemplares, se han resuelto eficazmente los problemas de desarrollo, impulsando la mejora continua de la calidad y eficiencia operativa de Baosteel Co., Ltd., la mejora constante del sistema de gobierno y la consolidación de la base de desarrollo. Se han cumplido satisfactoriamente las diversas tareas y objetivos operativos asignados por el Grupo, realizando contribuciones importantes e innovadoras para el desarrollo sostenible y estable de Baosteel Co., Ltd.
Hu Wangming enfatizó que Baosteel Co., Ltd. es la empresa insignia de China Baowu Steel Group y el pilar del negocio principal del acero, por lo que debe desempeñar un papel de liderazgo en la estrategia general del Grupo. Planteó cinco requisitos para el equipo directivo y los directivos de todos los niveles de Baosteel Co., Ltd. Primero, fortalecer el liderazgo político, forjar un carácter leal, establecer y practicar una correcta visión del desempeño político, y ser pionero en la integración profunda del trabajo del Partido y el gobierno corporativo. Se debe priorizar siempre la construcción política, implementar plenamente el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido y de las sesiones plenarias anteriores del XX Comité Central, profundizar la implementación del pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para la nueva era y el espíritu de los importantes discursos del Secretario General Xi Jinping durante su inspección e investigación en Baowu, llevar a cabo sólidamente el estudio y la educación para establecer y practicar una correcta visión del desempeño político, comprender profundamente "para quién se crea el desempeño político, qué tipo de desempeño político se crea y en qué se basa para crearlo", rechazar resueltamente el éxito rápido, el trabajo superficial y el cortoplacismo, adherirse a la búsqueda de la verdad y ser pragmático, logrando que "el éxito no requiere necesariamente de mí, pero el éxito debe incluirme". Se debe fortalecer la construcción del Partido, adherirse a las "dos consistentes políticas", integrar el liderazgo del Partido en todos los aspectos del gobierno corporativo, lograr la unidad orgánica del liderazgo del Partido y el gobierno corporativo, promover la integración profunda del trabajo del Partido con la producción y las operaciones, guiar y garantizar el desarrollo de alta calidad con la construcción del Partido de alta calidad, y transformar las ventajas políticas y organizativas en ventajas de desarrollo y competitividad. Al mismo tiempo, se deben observar estrictamente las disciplinas y reglas, cultivar un ambiente limpio e íntegro, promover la disciplina rigurosa del Partido en profundidad, implementar persistentemente el espíritu de las ocho disposiciones centrales y sus reglas de implementación, corregir resueltamente los problemas de las "cuatro tendencias", llevar a cabo regularmente educación disciplinaria y de advertencia, guiando a todos los empleados y directivos a respetar las reglas, mantener la cautela y defender los límites. Se debe apretar y apretar la responsabilidad política de gestionar el Partido, promover simultáneamente "no atreverse a corromper, no poder corromper y no querer corromper", y continuar creando un buen ambiente político limpio e íntegro. Segundo, anclar la dirección estratégica, mejorar las habilidades para desempeñar funciones, abrir una nueva situación en el desarrollo empresarial y ser pionero en el desarrollo de alta calidad. En el nuevo punto de partida, el nuevo equipo debe centrarse en la estrategia de desarrollo y los objetivos operativos de la empresa, consolidar la buena tendencia de desarrollo, abandonar el pensamiento inercial, explorar activa y proactivamente nuevos caminos para profundizar la reforma y nuevas medidas para mejorar el nivel de gestión, y optimizar continuamente varios indicadores operativos. Todos los empleados y directivos deben fortalecer la orientación estratégica y la orientación a los problemas, fortalecer la comparación con los puntos de referencia para identificar deficiencias. Solo fortaleciendo continuamente la correcta conciencia de estar preparados para el peligro en tiempos de paz se puede mantener la excelente cualidad de buscar la excelencia. Se debe esforzar por mejorar las "seis habilidades", manejar bien los "seis equilibrios", enfrentar directamente los puntos clave y difíciles de la producción y operación, así como los cuellos de botella del desarrollo, atreverse a enfrentar las dificultades y superarlas, y esforzarse por completar todas las tareas y objetivos asignados por el Grupo. Se debe asumir proactivamente los requisitos del plan "XV Quinquenal" nacional y del Grupo, planificar científicamente el desarrollo, y liderar con el ejemplo en innovación tecnológica, actualización industrial e internacionalización. Se debe expandir la ventaja de liderazgo, implementar plenamente los requisitos del proyecto "2526" del Grupo, acelerar la integración profunda de la IA con el acero, promover vigorosamente la investigación y el desarrollo de tecnologías clave para la metalurgia baja en carbono y su aplicación comercial, y ser el primero en la industria en abrir un nuevo camino de desarrollo sostenible. Tercero, fortalecer el liderazgo ejemplar, demostrar responsabilidad en el desempeño de funciones, centrarse en la capacidad de emprendimiento y ser pionero en la reforma y la innovación. El secretario del Comité del Partido debe cumplir efectivamente con su deber como primer responsable, tomar la iniciativa en considerar la situación general y dar ejemplo, implementar estrictamente el centralismo democrático, con los miembros del equipo desempeñando sus respectivas funciones, creando un liderazgo colectivo con división clara del trabajo, colaboración fluida y eficiencia pragmática, coordinando efectivamente las responsabilidades económicas, políticas y sociales, mejorando efectivamente las funciones centrales y la competitividad central. Baosteel Co., Ltd. debe profundizar continuamente el modelo de control de "una empresa con múltiples bases", promover reformas institucionales y de mecanismos más profundas, y centrarse en los dos núcleos de "mejora de la eficiencia máxima y reducción integral de costos" para impulsar una nueva ronda de reformas. Los directivos de todos los niveles deben cambiar su mentalidad, transformarse completamente de productores a operadores, practicar efectivamente el enfoque "centrado en el usuario, orientado a la demanda del mercado y dirigido a la creación de valor", y mejorar continuamente la capacidad de creación de valor y la capacidad de coordinación general. Se debe promover vigorosamente el marketing de todos los empleados, profundizar la reforma del marketing internacional y la optimización del diseño, y expandir continuamente el espacio de desarrollo. Se debe continuar profundizando la comparación con los puntos de referencia para identificar deficiencias, fortalecer las fortalezas y compensar las debilidades, y esforzarse por mejorar la competitividad central de las bases de fabricación y los procesos. Cuarto, profundizar la integración y la coordinación, movilizar los recursos de todo el ámbito, amplificar el efecto de la ventaja competitiva y ser pionero en la integración y la coordinación. El Grupo ha propuesto convertir verdaderamente la coordinación en una de las competencias centrales de Baowu. Baosteel Co., Ltd. debe dar ejemplo y liderazgo en el panorama general de desarrollo coordinado del Grupo, impulsando proyectos de integración y coordinación con mayor intensidad. Se debe profundizar aún más el apoyo coordinado a Masteel Co., Ltd. y Shangang Rizhao, ayudando a las nuevas empresas participadas a lograr una rentabilidad estable más rápidamente. Se debe mejorar continuamente el sistema de coordinación en las cinco áreas principales de adquisiciones, fabricación, marketing, logística e I+D, haciendo que el lema "la coordinación es oro en todas partes" pase de ser una consigna a beneficios reales. Se debe adherir al concepto de mercadeo y valorización, romper las barreras internas, promover el flujo eficiente de recursos y crear mayor valor. Quinto, consolidar el pensamiento de línea de base, apretar las responsabilidades de prevención y control, mantener firmemente la línea de defensa del desarrollo seguro y ser pionero en la prevención y el control de riesgos. Se debe mantener la tensión en la prevención y el control de riesgos, prevenir estrictamente los riesgos operativos, de seguridad y medioambientales, observar estrictamente los principios y disciplinas operativas de las "cuatro tener", y defender resueltamente la línea de base de no ocurrencia de riesgos importantes. Se debe mejorar efectivamente la posición política, defender estrictamente la línea roja de seguridad y medio ambiente, responder a las preocupaciones de los empleados y las expectativas de la sociedad, y cumplir efectivamente con los deberes y misiones de las empresas estatales bajo el control del gobierno central. Se debe coordinar la prevención y el control de diversos riesgos nacionales e internacionales, y acelerar la mejora del sistema de cumplimiento en el extranjero.
Hu Wangming expresó su esperanza de que todos los empleados y directivos de Baosteel Co., Ltd. tomen el testigo del desarrollo, hereden el excelente estilo de trabajo, unan sus fuerzas, actúen con determinación, innoven con agudeza, defiendan la línea de base del desarrollo, aprovechen las oportunidades de desarrollo, implementen sin reservas todas las disposiciones de trabajo, se esfuercen por escribir un nuevo capítulo en el desarrollo de alta calidad de Baosteel Co., Ltd., y contribuyan con mayor fuerza a la construcción de Baowu como una empresa de clase mundial.
A la reunión asistieron los responsables del Departamento de Desarrollo de la Industria Siderúrgica y del Departamento de Organización del Comité del Partido del Grupo, el equipo directivo de Baosteel Co., Ltd., los asistentes del gerente general de Baosteel Co., Ltd. y los responsables del Partido y la administración de las unidades de segundo nivel.
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