es.wedoany.com Noticia: La cartera de proyectos solares de la India ha superado los 200 GW, alcanzando un máximo histórico en el país en cuanto a proyectos en desarrollo activo. Se están impulsando simultáneamente plantas fotovoltaicas a escala de servicios públicos, proyectos en tejados que cubren a usuarios rurales en regiones como Bihar, e inversiones en infraestructura de la red eléctrica. La clave ahora es si esta cartera de proyectos puede convertirse rápidamente en capacidad instalada para alcanzar el objetivo de la India de 280 GW de capacidad solar para 2030.
Estos 200 GW provienen del sistema de seguimiento de proyectos de energía renovable de Mercom India (Mercom India), que monitorea grandes proyectos solares en múltiples etapas, desde licitaciones preliminares hasta financiamiento, adquisición de terrenos y construcción en curso. No todos los proyectos contabilizados comienzan hoy su construcción; algunos aún esperan aprobaciones o financiamiento. Pero el total representa la mayor cartera de desarrollo jamás registrada en la India. El tamaño de la cartera de proyectos, como indicador adelantado, sugiere que la capacidad instalada futura podría aumentar. El objetivo oficial de la India es alcanzar 280 GW de capacidad solar para 2030. Con una cartera de proyectos que supera los 200 GW, este objetivo pasa de ser un deseo a algo factible, y la brecha entre la ambición y la realidad se reduce dentro de un rango medible.
El cambio en la distribución de los proyectos solares en tejados es otra señal notable de la expansión solar en la India. El regulador eléctrico de Bihar aprobó tarifas para aproximadamente 275 MW de energía solar en tejados, que abastecerán a unos 250.000 usuarios de Kutir Jyoti (una categoría de hogares de bajos ingresos). Dos empresas de distribución estatales implementarán el modelo de "Agregación liderada por servicios públicos y empresa de servicios de energía renovable" (Utility-Led Aggregation-cum-Renewable Energy Service Company), que permite a las empresas de servicios públicos agregar pequeños usuarios y comprar energía solar en su nombre. En el otro extremo del mercado, la empresa alemana KHS Machinery (KHS Machinery) instaló un sistema en tejado de 750,2 kW en sus instalaciones industriales en Nandej, Gujarat, con un ahorro estimado de aproximadamente 7,7 millones de rupias (unos 80.700 dólares) al año. Ambas implementaciones comparten la misma tecnología, pero sirven a propósitos diferentes: una proporciona electricidad asequible a hogares rurales, la otra reduce los costos operativos para una empresa industrial global. Este contraste muestra cómo la energía solar en tejados se expande en segmentos de mercado con poca superposición, marcando un crecimiento hacia la amplitud en lugar de un solo nicho de mercado.
Las políticas a nivel estatal también están moldeando el mercado. El regulador eléctrico de Punjab impuso un recargo de 1,13 rupias por kWh a los usuarios de acceso abierto, aplicable de abril a septiembre de 2026 a los usuarios que compren electricidad de fuentes distintas a PSPCL (PSPCL) dentro del área de suministro de PSPCL. El Departamento de Energía de Nagaland, por su parte, licitó 1,65 MW de proyectos solares en tejado conectados a la red para casas de asambleas de aldeas bajo la Iniciativa de Asociación Comunitaria de Energía Solar del Ministro Principal (Chief Minister's Community Solar Partnership Initiative), parte de la Misión Solar de Nagaland (Nagaland Solar Mission). Un estado endurece la economía de las compras independientes de electricidad, mientras que otro extiende el acceso solar a edificios comunitarios remotos.
Las inversiones en infraestructura de la red eléctrica se están acelerando para seguir el ritmo de la construcción de generación. Hitachi Energy India (Hitachi Energy India) anunció una inversión de 20.000 millones de rupias (unos 210 millones de dólares) para construir una nueva planta de transformadores de potencia en Vadodara, Gujarat, que producirá transformadores de alta tensión para redes de transmisión. Este compromiso de capital refleja la expectativa de que la construcción de transmisión se mantendrá activa. En cuanto a financiamiento, la Corporación de Energía Solar de la India (Solar Energy Corporation of India) busca líneas de crédito no basadas en fondos de hasta 8.000 millones de rupias (unos 84 millones de dólares) de bancos comerciales, incluyendo cartas de crédito y garantías bancarias. La Corporación Nacional de Energía Térmica de la India (NTPC) y el Servicio de Ingeniería Militar (Military Engineer Services) también han publicado licitaciones de operación y mantenimiento para proyectos solares existentes.
Una cartera de proyectos no es una garantía. Los proyectos enfrentan obstáculos como disputas por la adquisición de terrenos, retrasos en la conexión a la red, brechas de financiamiento y acumulación de permisos. Es posible que una parte de los 200 GW no entre en operación antes de 2030. Este hito proporciona un margen de maniobra: si una parte significativa de estos proyectos se completa a tiempo, la India podría acercarse o alcanzar el objetivo de 280 GW. La combinación de señales en torno a la cartera de proyectos —avances en licitaciones a escala de servicios públicos, programas en tejados que llegan a nuevos grupos de consumidores, aceleración de inversiones en transmisión y ajustes activos de las reglas del mercado por parte de los reguladores estatales— apunta a un impulso sistémico. Lo que vale la pena observar en el futuro es la tasa de conversión de la cartera de proyectos, es decir, la proporción que realmente entre en operación. Esta cifra determinará si los 200 GW de cartera se traducen en evidencia real de la transición energética.
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