es.wedoany.com Noticia: El 27 de junio, CNNC 23 celebró una reunión de nombramiento de cuadros, presidida por Fan Kai, presidente y secretario del Comité del Partido de CNNC 23, quien pronunció un discurso.
En la reunión, Qu Qiang, gerente general y subsecretario del Comité del Partido de CNNC 23, leyó la decisión de nombramiento del Grupo del Partido del Grupo: recomendar a Ouyang Qin como subgerente general de la empresa.
Fan Kai indicó que este ajuste de cuadros es una decisión tomada tras un estudio cuidadoso por parte del Grupo del Partido del Grupo, y CNNC 23 apoya firmemente y acata plenamente la decisión del Grupo del Partido de CNNC y del Comité del Partido de China Nuclear Construction. En nombre del Comité del Partido y de la Gerencia General de CNNC 23, dio una cálida bienvenida al camarada Ouyang Qin. Con respecto al trabajo posterior, planteó 5 requisitos:
Primero, establecer y practicar una visión correcta del desempeño, verificando los resultados del desarrollo con acciones y logros concretos. Se debe estudiar y comprender a fondo el núcleo de una visión correcta del desempeño, y perfeccionar un mecanismo a largo plazo para corregir desviaciones en dicha visión; se debe persistir en el trabajo de primera línea, impulsando la construcción de proyectos con altos estándares y garantizando servicios de apoyo de alta calidad; se debe profundizar en las bases, identificar las necesidades urgentes del personal, cohesionar la fuerza del equipo y transmitir la calidez de la organización.
Segundo, asumir con valentía la responsabilidad de profundizar las reformas, abriendo nuevos espacios de desarrollo con una mentalidad innovadora. Se debe asumir la misión y responsabilidad como fuerza principal en la construcción de proyectos nucleares, dando ejemplo en la reforma y el desarrollo; se debe comprender con precisión el requisito general de "fortalecer las capacidades internas, mantener la resiliencia y ser hábil en la innovación", consolidando una mentalidad innovadora; se debe anclar el tema anual, profundizar la implementación de estándares de excelencia y mejorar la capacidad de gestión en el ámbito de la construcción de proyectos.
Tercero, controlar estrictamente la calidad y proteger la seguridad, consolidando los cimientos del desarrollo con una seguridad de alto nivel. Se debe reforzar la responsabilidad en la producción segura, implementar el control de calidad en todo el proceso y mantener la línea de base de seguridad y calidad; se debe insistir en la operación conforme a la ley, fortalecer la identificación y control de diversos riesgos, y resolver eficazmente los riesgos y peligros existentes; se deben controlar estrictamente los puntos clave en múltiples áreas, consolidando la base del desarrollo de alta calidad con una seguridad de alto nivel.
Cuarto, fortalecer la innovación como motor, creando nuevas ventajas de desarrollo con la solidez tecnológica. Se debe insistir en la innovación como motor, apoyando el desarrollo de alta calidad de la industria nuclear mediante la innovación tecnológica; se debe centrar en proyectos de modelos específicos, mejorando efectivamente la implementación práctica de la innovación; se debe aprovechar las oportunidades de desarrollo digital e inteligente, impulsando la transformación y actualización de la industria y los modelos de negocio.
Quinto, insistir en invertir en el talento, consolidando la base del desarrollo con la solidez del capital humano. Se debe establecer una conciencia de formación del personal, estimular el espíritu de responsabilidad de los cuadros y empleados, y cohesionar la fuerza para emprender y crear; se debe construir un sistema de capacitación orientado a la demanda, clasificado por niveles y con cobertura total, mejorando la calidad y eficacia de la formación; se debe desarrollar un modelo de competencias para puestos clave, esforzándose por cultivar talentos compuestos y acelerar la creación de expertos en el área.
Ouyang Qin expresó que apoya firmemente y acata la decisión del Grupo del Partido del Grupo, y que se integrará rápidamente al equipo, familiarizándose con los mecanismos institucionales y los procesos de negocio de la empresa, trabajando junto con todos para superar las dificultades y promover conjuntamente el desarrollo de alta calidad de la empresa.
Los miembros del equipo directivo de CNNC 23, los líderes a nivel de asistente de gerente general y subgerente general, los jefes y subjefes de los departamentos centrales, y los miembros del equipo directivo de CNNC Design participaron en la reunión tanto en la sede principal como en las sedes virtuales.
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