es.wedoany.com Noticia: Un estudio de Currie & Brown muestra que, si los precios del petróleo se mantienen altos, los costos de construcción de centros de datos en el Reino Unido podrían seguir aumentando hasta un 6,8%.
Anteriormente, un acuerdo firmado entre Estados Unidos e Irán alivió las preocupaciones sobre el suministro energético a corto plazo, pero se espera que los precios sigan siendo volátiles. Currie & Brown pronostica que, en un escenario de precios elevados del petróleo, para septiembre los precios del acero en el Reino Unido podrían aumentar hasta un 9,1%, los del cobre un 5,5% y los del aluminio hasta un 12,4%.
Nick Gray, director de operaciones de Currie & Brown para el Reino Unido y Europa, señaló que, aunque es posible que se haya alcanzado un acuerdo de paz entre Estados Unidos e Irán, el impacto en el sector de la construcción no desaparecerá rápidamente. En el Reino Unido, se espera que los costos de los materiales clave se mantengan altos durante un tiempo, ya que los elevados precios del petróleo continúan filtrándose en la cadena de suministro y los costos de fabricación. Para los propietarios de proyectos e inversores, el desafío radica en comprender los riesgos lo antes posible y construir resiliencia en los planes de entrega.
Los centros de datos enfrentan una presión particular. Los desarrolladores ya están lidiando con limitaciones en la red eléctrica, largos plazos de entrega de equipos y la demanda continua de capacidad impulsada por el crecimiento de la IA y la nube. Los mayores costos de materiales podrían agregar otra capa de complejidad, especialmente para aquellos proyectos donde la velocidad de comercialización es crucial. Si las presiones de costos persisten, los desarrolladores podrían necesitar reevaluar las estrategias de adquisición, los plazos de entrega y la certeza del proyecto.
El impacto no se limitará al Reino Unido. El análisis global de Currie & Brown indica que el impacto de la volatilidad del petróleo en los mercados de la construcción varía según la demanda local, la dependencia de las importaciones y las prácticas de adquisición. Por ejemplo, en India, debido a la fuerte demanda interna y la dependencia de las importaciones, los precios del acero podrían aumentar hasta un 18%. En contraste, en Singapur, los costos del acero podrían aumentar un 4,3%, en parte porque algunos grandes proyectos ya han asegurado materiales mediante adquisiciones anticipadas.
Alan Manuel, director ejecutivo del grupo Currie & Brown, afirmó que los proyectos de construcción no se detienen cada vez que hay volatilidad en el mercado. Aún deben tomarse decisiones de inversión, firmarse contratos y avanzar en los proyectos. Este tipo de eventos se están convirtiendo en una característica más común del entorno operativo, ya sea geopolítica, inflación, políticas comerciales o interrupciones en la cadena de suministro; las condiciones del mercado cambian con frecuencia y, a menudo, sin mucha advertencia. Las organizaciones con más probabilidades de éxito no son aquellas que intentan predecir cada interrupción, sino aquellas que desde el principio se toman el tiempo para comprender los riesgos y construir flexibilidad en sus planes y modelos de entrega.
Aunque el acuerdo entre Estados Unidos e Irán podría haber aliviado algunas presiones inmediatas en el mercado energético, el estudio de Currie & Brown sugiere que los líderes del sector de la construcción difícilmente obtendrán una certeza total a corto plazo.
