La industria manufacturera británica ha logrado avances significativos en la ola de transformación digital, digitalizando casi todas sus funciones principales, excepto la gestión del transporte, que aún depende en gran medida del correo electrónico, las hojas de cálculo y el teléfono. Este método de gestión tradicional no solo es ineficiente, sino también propenso a errores, lo que genera riesgos innecesarios para las empresas manufactureras del Reino Unido.
Mirando hacia atrás, el software ERP, CRM y de contabilidad enfrentó resistencia en sus primeras etapas de implementación, pero finalmente se convirtió en herramientas indispensables para las empresas, incluyendo la manufactura británica. Hoy en día, la gestión del transporte en la manufactura británica enfrenta desafíos similares. Los fabricantes solían rechazar el cambio con el argumento de que "los procesos actuales funcionan", pero la realidad es que depender de hojas de cálculo para gestionar el transporte conlleva grandes riesgos. Los estudios muestran que el 94% de las hojas de cálculo contienen errores, los cuales pueden tener consecuencias graves, como cuando Public Health England perdió una gran cantidad de resultados de pruebas debido a límites en el número de filas de una hoja de cálculo. Para la gestión de la cadena de suministro en la manufactura, esto también podría ser catastrófico.
La aparición de los Sistemas de Gestión del Transporte (TMS) ofrece una solución efectiva para los desafíos de gestión del transporte en la manufactura británica. El TMS integra tarifas de transportistas, reservas, seguimiento, documentación y gestión de costos en una sola plataforma, integrándose perfectamente con los sistemas ERP, lo que mejora significativamente la eficiencia y precisión de la gestión del transporte. Después de implementar un TMS, Nefab, un fabricante global de embalajes y parte de la industria manufacturera, reportó a través de su gerente de almacén una reducción significativa en el tiempo diario dedicado a la ordenación de transportes. El sistema es fácil de usar y permite que el personal logístico se enfoque en tareas de mayor valor, lo cual es crucial para mejorar la competitividad general de la manufactura británica.
Hoy en día, la gestión del transporte se ha convertido en el último departamento dentro de la manufactura británica que aún depende en gran medida de las hojas de cálculo. Con la intensificación de la competencia en el mercado y el aumento de las demandas de los clientes, la manufactura británica debe acelerar el ritmo de la transformación digital en la gestión del transporte, adoptando herramientas avanzadas como el TMS para mejorar la eficiencia del transporte, reducir los costos operativos y enfrentar los desafíos futuros.
