es.wedoany.com Noticia: Una investigación de Dojo muestra que el sector del transporte y almacenamiento se ha convertido en el segundo más afectado por la inflación en el Reino Unido, con un aumento medio de los costes operativos del 53% en la última década. Este análisis de diez categorías de costes fundamentales entre 2015 y 2025 indica que la fuerte dependencia del sector en tecnología y software es el principal impulsor del aumento de costes, con un incremento medio de los gastos relacionados de hasta el 103%. Además, los costes de combustible aumentaron un 90% y los de formación un 92%, intensificando aún más la presión operativa general. Asimismo, los costes de transporte y vehículos en todos los sectores analizados también crecieron una media del 52%, lo que demuestra que la presión de costes ha trascendido a un único sector.
El Índice de Inflación del Reino Unido elaborado por Dojo, desglosado por sectores, compara la inflación empresarial con la del consumidor, y revela que los costes operativos de las pymes crecen de media un 11,75% más rápido que los precios al consumo, creando una "brecha de inflación" que dificulta aún más mantener la rentabilidad en 2026.
Charlie Ashworth, director de Investigación de Dojo, señaló que los costes operativos han aumentado significativamente en la última década, y que las empresas que comprendan a fondo su estructura de costes podrán afrontar mejor la presión. El control y la eficiencia se convierten en oportunidades clave para los empresarios. Los costes de mano de obra, energía, seguros y tecnología están impulsando cambios estructurales a largo plazo, y conocer la propia exposición al riesgo ya es una ventaja estratégica. Recomienda a las empresas proteger sus márgenes de beneficio revisando los contratos con proveedores, mejorando la eficiencia operativa, recortando gastos indirectos innecesarios y optimizando los sistemas de pago. Ante un aumento de costes de esta magnitud, las empresas necesitan gestionar sus operaciones y suministros de forma más estratégica. Comprender la cadena de suministro es crucial; los empresarios deben examinar el coste de adquisición de cada artículo y buscar proveedores más competitivos sin sacrificar la calidad. Además, investigar cómo reducir el uso o mejorar los procesos para minimizar el desperdicio es fundamental. En periodos de inflación persistente, una gestión prudente del suministro puede tener un impacto significativo en la rentabilidad general. Aquellas empresas que evalúan periódicamente su modelo operativo, ajustan con flexibilidad las estrategias de precios e invierten en herramientas que simplifican las transacciones, suelen absorber mejor la presión de los costes sin perjudicar el servicio ni el crecimiento. La última década ha demostrado que la estructura de costes operativos empresariales ha evolucionado, y la próxima década recompensará a las empresas que evolucionen con ella.
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