es.wedoany.com Noticia: Pascal Desroches, director financiero de AT&T, declaró en la Conferencia de Tecnología de Mizuho que los satélites son una solución eficaz para la cobertura de comunicaciones en las zonas más remotas de Estados Unidos. Señaló que la infraestructura existente de fibra óptica, televisión por cable, acceso fijo inalámbrico y redes inalámbricas en EE. UU. podría cubrir al 99% de la población, pero aún queda un 1% de personas que viven en áreas extremadamente remotas sin cobertura.
Desroches considera que el costo de implementar infraestructura tradicional en zonas muy remotas es demasiado alto, mientras que en áreas urbanas y suburbanas, el costo por bit de proporcionar conectividad utilizando la infraestructura existente es menor que el de los satélites. Afirmó que estos mercados ya cuentan con competidores consolidados y una competencia intensa. AT&T ofrece soluciones de alta calidad a "precios extremadamente atractivos" en zonas urbanas y suburbanas, lo cual es su enfoque principal.
Actualmente, AT&T ha invertido en AST SpaceMobile, pero Desroches reiteró la opinión expresada anteriormente por el CEO y presidente de la compañía, John Stankey, de que planean colaborar con diferentes operadores de satélites para cerrar las brechas de cobertura, garantizando que los usuarios mantengan una cobertura continua al conducir hacia áreas extremadamente remotas.
Desroches mencionó la empresa conjunta anunciada el mes pasado por AT&T con Verizon y T-Mobile. Esta empresa conjunta tiene como objetivo acordar una serie de estándares y principios para ofrecer servicios directos al dispositivo (D2D), idealmente reuniendo recursos de espectro escasos para lograr una cobertura más completa y compartir los costos de infraestructura para proporcionar conectividad satelital. Muchos observadores consideran que esta empresa conjunta es una medida defensiva frente a la agresiva expansión de SpaceX en el ámbito móvil. Desroches cree que las bandas de espectro que posee cada uno de los tres grandes operadores, combinadas, pueden servir mejor al mercado D2D que si actuaran por separado.
En cuanto a activos, el año pasado AT&T vio oportunidades para adquirir espectro atractivo de EchoStar, incluyendo bandas medias (3.45 GHz) y bajas (600 MHz), así como una oportunidad única para comprar activos de fibra óptica de Lumen en áreas donde AT&T aún no opera. En el ámbito inalámbrico, la cuota de AT&T en las áreas de Lumen es inferior al promedio nacional. Actualmente, la compañía se centra en ejecutar y monetizar los activos adquiridos recientemente.
AT&T espera que el número de hogares con cobertura de fibra óptica alcance aproximadamente los 40 millones a finales de este año, con el objetivo de ofrecer servicios tanto de fibra como inalámbricos a estos usuarios. Para 2030, se prevé que la cobertura de fibra óptica supere los 60 millones de hogares. Desroches indicó que, a través de estas relaciones, la compañía podrá impulsar el crecimiento de la cuota externa en el ámbito inalámbrico.
La fibra óptica es el producto principal para la banda ancha, y el acceso fijo inalámbrico (FWA) es otra herramienta en el arsenal, utilizable en áreas antiguas de DSL donde aún no se ha instalado fibra. Desroches enfatizó que al vender FWA, se debe considerar su integración con el negocio inalámbrico, y que el FWA solo tiene sentido cuando se utiliza capacidad ociosa sin necesidad de densificar la red para proporcionar cobertura y capacidad adicionales. Para AT&T, también es importante utilizar el FWA de manera precisa en áreas fuera de su cobertura tradicional para impulsar la convergencia y aumentar la cuota inalámbrica. T-Mobile y Verizon son mucho más agresivos que AT&T en FWA, y Desroches indicó que esta situación no cambiará; no espera que AT&T otorgue tanta importancia a las relaciones de FWA como algunos de sus pares.
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