es.wedoany.com Noticia: El 9 de junio, CRCC Heavy Industry celebró en Changsha una reunión de trabajo sobre "Industria Pesada Digital" e "Industria Pesada Verde", planificando sistemáticamente las rutas de transformación digital y ecológica de la empresa, y movilizando a todo el grupo para concentrar esfuerzos en avanzar en la transformación. La reunión tuvo como objetivo profundizar en la implementación de los requisitos de la nueva ronda de transformación digital y la acción especial de ahorro energético y reducción de carbono de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, y ejecutar plenamente el despliegue estratégico de "Ferrocarril Digital" y "Ferrocarril Verde" de China Railway Construction Corporation.
Zhao Hui, secretario del Comité del Partido y presidente de CRCC Heavy Industry, asistió a la reunión y pronunció un discurso titulado "Impulsados por la inteligencia y la ecología hacia lo nuevo, forjando grandes equipos nacionales para potenciar y fortalecer la nueva situación de desarrollo de alta calidad de CRCC Heavy Industry", enfatizando la necesidad de elevar aún más la posición política, fortalecer el sentido de responsabilidad, centrarse en la línea principal de "reducir costos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia", y promover sólidamente la implementación efectiva de diversas tareas clave. La reunión fue presidida por He Yongjun, subsecretario del Comité del Partido y gerente general de CRCC Heavy Industry. La reunión transmitió y estudió los requisitos de la reunión de "Ferrocarril Digital" y "Ferrocarril Verde" de China Railway Construction Corporation, mostró los resultados preliminares de la fase de "Inteligencia Artificial+" de CRCC Heavy Industry, y lanzó y desplegó oficialmente el plan de acción de "Industria Pesada Digital" y el plan de acción de "Industria Pesada Verde".
La reunión señaló que CRCC Heavy Industry ha profundizado en la transformación digital y ecológica en los últimos años, logrando resultados preliminares, y ha sido reconocida como Fábrica Inteligente de Nivel Nacional Excelente, Fábrica Verde Nacional y "Líder" en el pico de carbono industrial de China. De cara al futuro, la empresa insistirá en resumir experiencias, reconocer las brechas, tomar la digitalización y la ecologización como el principal punto de apoyo para lograr la reducción de costos, la mejora de la calidad y el aumento de la eficiencia, y convertirlas en la productividad central, la competitividad central y el polo de crecimiento central del desarrollo de alta calidad. La reunión enfatizó que, con la "digitalización" como motor, la "ecologización" como base y la "integración" como catalizador, se debe promover integralmente el trabajo clave en equipos inteligentes, fabricación inteligente, gestión inteligente, gobernanza de datos, "Inteligencia Artificial+" e investigación tecnológica. La empresa se fijará el objetivo de ahorro energético y reducción de carbono del "XV Quinquenio", acelerará la construcción de energía limpia, fortalecerá la remanufactura verde y los productos verdes, perfeccionará el sistema de gestión verde, cultivará una cultura verde, y promoverá la potenciación mutua entre lo digital y lo ecológico, creando una serie de modelos de referencia "digital + ecológico".
La reunión exigió fortalecer aún más el liderazgo organizativo, la implementación de responsabilidades y la construcción del equipo. Los líderes de todos los niveles deben comandar desde el frente, asumir personalmente el mando, y presionar capa por capa las responsabilidades, con una excelente respuesta de "reducción de costos, mejora de la calidad y aumento de la eficiencia", esforzándose por abrir una nueva situación de desarrollo de transformación digital y ecológica, y hacer nuevas y mayores contribuciones para construir una empresa de clase mundial. La reunión se llevó a cabo en formato "presencial + video", con la participación de miembros del equipo directivo de CRCC Heavy Industry, líderes de nivel de director general y superior, responsables de departamentos de la sede, líderes principales de unidades subordinadas, líderes de nivel medio de I+D y personal de base.
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