es.wedoany.com Noticia: Finning Argentina, distribuidor de Caterpillar en el país, está desarrollando una estrategia de crecimiento centrada en la inversión, la capacidad técnica y la formación de talento, para hacer frente a la demanda generada por una nueva ola de proyectos mineros y energéticos en Argentina.
Durante una visita a las instalaciones en Tortuguitas, Germán Wilson, vicepresidente de operaciones y gerente general de Finning Argentina, señaló que la minería argentina aún se encuentra en una etapa temprana de desarrollo, comparable a la fase inicial de la expansión minera en Chile hace décadas.
Wilson indicó que las exportaciones mineras actuales de Argentina rondan los 5.000 millones de dólares anuales, y se espera que esta cifra pueda aumentar a 20.000 millones de dólares en los próximos años, lo que representa solo la primera fase. Considera que el principal factor limitante no es el suministro de equipos, sino la construcción de recursos humanos, redes de proveedores y capacidades de servicios profesionales. Introducir equipos es relativamente fácil; el verdadero desafío radica en construir las capacidades necesarias para sostener el crecimiento esperado.
Actualmente, Finning cuenta con más de 650 empleados, 8 sucursales, 2 centros de remanufactura de componentes y 4 centros de formación en Argentina. La empresa gestiona un inventario de repuestos valorado en más de 50 millones de dólares y planea aumentar este inventario en aproximadamente un 20% el próximo año para hacer frente a un mayor nivel de actividad comercial.
La compañía prevé que su volumen de negocio se triplique para 2030, impulsado por el crecimiento simultáneo en minería, petróleo y gas, generación de energía y actividades de construcción relacionadas con grandes proyectos productivos.
Wilson señaló que la base de proveedores está experimentando una transformación. El nuevo ciclo minero exigirá estándares internacionales en seguridad, productividad y tecnología, similares a los ya aplicados en operaciones en Chile, Australia y Canadá. En este contexto, destacó la importancia de fortalecer los programas de formación técnica y la colaboración con escuelas técnicas, gobiernos provinciales y proveedores para reducir la brecha de capacidades y acelerar la integración de profesionales en la industria.
La empresa confirmó que está avanzando en nuevas inversiones en infraestructura y formación, especialmente en provincias mineras como San Juan, donde se están ampliando las capacidades para respaldar la próxima generación de proyectos de cobre.
Wilson considera que el potencial de crecimiento va mucho más allá de las operaciones mineras en sí. La minería genera un efecto multiplicador en hotelería, servicios de alimentación, logística, transporte, servicios técnicos, educación y formación. Se trata de una transformación económica más amplia que la propia operación minera.
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