es.wedoany.com Noticia: El Grupo de Maquinaria Herramienta de China reveló en la reunión de trabajo del primer semestre, celebrada el 14 de julio de 2026, que sus cuatro indicadores operativos principales cumplieron con los requisitos de avance del contrato de desempeño del Grupo de Maquinaria Eléctrica, logrando con éxito la meta intermedia del "doble medio".

En esta reunión se realizó una revisión exhaustiva del desarrollo operativo y los trabajos clave del primer semestre. Representantes del Centro Técnico, la Fábrica de Ensamblaje, la Sucursal Panlian, la Compañía Shimade, y el Departamento de Gestión de Equipos y Seguridad Técnica, basándose en el plan comercial anual, revisaron punto por punto el avance de los trabajos y definieron las direcciones para la mejora y corrección posteriores.

El Secretario del Comité del Partido y Gerente General, Pan Zhimin, al presentar el informe de trabajo del gerente general para el primer semestre de 2026, señaló que desde principios de año, el Grupo de Maquinaria Herramienta se ha integrado profundamente en el sistema de clúster de manufactura moderna "33618" de Chongqing y en el diseño de innovación tecnológica "416", impulsando de manera coordinada todos los trabajos en torno al esquema estratégico general "12358" del Grupo de Maquinaria Eléctrica, mejorando de manera constante la calidad y eficiencia operativa de la empresa.

En cuanto al trabajo del segundo semestre, Pan Zhimin realizó despliegues desde múltiples dimensiones, como la construcción del Partido y recursos humanos, avances en el mercado, innovación, capital y finanzas, y gestión. En el ámbito de la construcción del Partido y recursos humanos, la empresa continuará profundizando la educación temática especializada y la rectificación mediante inspecciones, optimizando el sistema de talento y los mecanismos de incentivos. En el mercado, se establecerá un mecanismo de gestión de gran marketing, se profundizará la cooperación con empresas líderes, y se asegurará la implementación de proyectos clave y la promoción de productos de gran plataforma. En innovación, se racionalizará el sistema de colaboración técnica, se impulsará la construcción de una base de pruebas piloto, y se centrará en la iteración de productos centrales y la superación de tecnologías clave. En capital y finanzas, se reforzará el presupuesto integral y el control de costos, optimizando la estructura de capital y controlando estrictamente los indicadores operativos. En gestión, se centrará en profundizar la mejora de la calidad lean y la gestión digital. Pan Zhimin exigió a todos los cuadros y empleados que se enfoquen en áreas centrales como pedidos, cobros, tecnología y producción, esforzándose al máximo para alcanzar los objetivos anuales.