Petrobras reanuda la producción de fertilizantes en Bahía y otros estados, y prevé satisfacer el 35% de la demanda nacional de fertilizantes nitrogenados para 2028
2026-05-28 09:07
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es.wedoany.com Noticia: Petrobras reanuda la producción de fertilizantes en los estados de Bahía y Sergipe, con el objetivo de convertir este negocio en una nueva frontera estratégica, ampliando así el mercado del gas natural, reduciendo la dependencia externa de Brasil y fortaleciendo la presencia industrial de la compañía en la región Nordeste. Así lo afirmó Wagner Felicio, gerente ejecutivo de Procesamiento de Gas Natural de la compañía, en una entrevista concedida el día 13, en vísperas de la visita del presidente Luiz Inácio Lula da Silva y de la presidenta de Petrobras, Magda Chambriard, a la planta Fafen-BA en el municipio de Camaçari.

Wagner Felicio

Según explicó Wagner Felicio, la reactivación de la planta de fertilizantes de Camaçari fue posible gracias a la ampliación de la oferta de gas natural en Brasil, especialmente tras la entrada en operación del sistema Rota 3, que añadió 21 millones de metros cúbicos diarios de capacidad de gas natural al mercado interno. Afirmó que Petrobras es a la vez un gran productor y un gran consumidor de gas natural, y que cuando la oferta y la demanda se equilibran, el negocio de los fertilizantes se vuelve económicamente viable. Esta estrategia marca un cambio importante en la lógica de la compañía: en el pasado, el sector de fertilizantes se consideraba un negocio poco atractivo desde el punto de vista financiero, pero ahora la empresa apuesta por la integración entre la producción de gas natural, los fertilizantes, el refino y la generación de energía para lograr la sostenibilidad económica del negocio.

Actualmente, la planta de Fafen Bahía produce cerca de 1.300 toneladas diarias de urea, lo que equivale a aproximadamente el 5% de la demanda brasileña de fertilizantes nitrogenados. Sumando la producción de Fafen Sergipe, la participación de Petrobras en el mercado nacional de fertilizantes nitrogenados alcanza ya cerca del 12%. Araucária Nitrogenados, por su parte, satisface otro 8% de la demanda nacional. Con la futura entrada en operación de la planta UFN3 en Mato Grosso do Sul, la compañía prevé satisfacer el 35% de la demanda brasileña de fertilizantes nitrogenados para 2028. Wagner afirmó que Brasil importa casi toda la urea que consume, una situación que está empezando a cambiar.

Petrobras también planea ampliar el alcance comercial de los fertilizantes producidos en el Nordeste, buscando un modelo de distribución más descentralizado, dirigido principalmente a los pequeños agricultores organizados en cooperativas. Para ello, la compañía ya ha establecido alianzas con el Ministerio de Agricultura y con la Empresa Brasileña de Investigación Agropecuaria (Embrapa), entre otras instituciones. El estado de Bahía sigue siendo el principal mercado consumidor de la urea de Camaçari: alrededor del 55% de la producción de la planta permanece en el estado, mientras que el producto también se comercializa en estados como Maranhão y Mato Grosso.

Además de reanudar las operaciones, Petrobras está estudiando nuevas inversiones para ampliar la capacidad y modernizar las plantas. Uno de los proyectos en análisis es la iniciativa "Bahía Verde", que prevé utilizar la electrólisis del agua para la producción de hidrógeno y fabricar fertilizantes con una menor huella de carbono, en línea con la tendencia mundial de descarbonización de las industrias química y de fertilizantes. Wagner afirmó que el objetivo es producir amoníaco y urea con menor intensidad de carbono. Se están realizando inversiones para aumentar la fiabilidad operativa de las plantas de Bahía y Sergipe, que estuvieron paradas durante muchos años. Según reveló Wagner, solo la inversión en Fafen Bahía ya alcanza cerca de 100 millones de reales. La reactivación de las plantas ha tenido un impacto significativo en el mercado laboral regional, ya que aproximadamente el 80% de la mano de obra empleada en la reapertura es local, y muchos trabajadores ya conocían la fábrica y tenían experiencia previa.

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