es.wedoany.com Noticia: Los resultados del Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS) volvieron a caer en el segundo trimestre fiscal. En los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026, los ingresos operativos fueron de 20.200 millones de dólares, un aumento interanual de 463 millones de dólares, o un 2,3%, impulsado principalmente por los aumentos de precios en las categorías de envíos y paquetería, correo de marketing y correo de primera clase, aunque la caída en los volúmenes de cada categoría compensó parcialmente el incremento. La pérdida neta según los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados fue de 2.000 millones de dólares, inferior a los 3.300 millones del mismo período del año anterior y equivalente a la pérdida neta del primer trimestre fiscal.
El Director General de Correos, David Steiner, declaró: "Este trimestre, logramos orientar los ingresos, los costos y el rendimiento del servicio en la dirección correcta. Sin embargo, la magnitud de nuestra mejora financiera en comparación con el mismo período del año pasado no es significativa, y tenemos un largo camino por recorrer para lograr una sostenibilidad financiera a largo plazo en cualquier sentido. El simple hecho es que estamos en una crisis de liquidez y ahora estamos tomando medidas serias y apropiadas para ahorrar capital operativo. Para evitar interrupciones del servicio y mantener nuestro papel de apoyo al comercio y al público estadounidense, necesitamos que el Congreso actúe con urgencia para ampliar nuestra capacidad de endeudamiento y abordar las restricciones obsoletas impuestas a la organización".
El pasado mes de marzo, el USPS ya había contratado a asesores de reestructuración para revisar su situación financiera. Los líderes advirtieron que, sin reformas significativas, la entidad podría quedarse sin fondos antes de 2027. El USPS continúa enfrentando el desafío de la disminución del volumen de correo y el aumento de los costos de su red de distribución nacional. Steiner declaró entonces: "Si no hacemos algo diferente, nos quedaremos sin efectivo en 12 meses".
El 9 de abril, el USPS informó que la Comisión Reguladora Postal (PRC, por sus siglas en inglés) aprobó una exención condicional temporal que elimina la restricción que obligaba al Servicio Postal a utilizar los fondos generados por su facultad de tarificación relacionada con pensiones únicamente para los pagos mínimos de amortización de pensiones. El USPS decidirá si ejerce la autoridad otorgada por esta exención. Según las normas de la PRC, siempre que se cumplan las condiciones de la exención, esta permite que dichos fondos se utilicen para costos operativos e inversiones de capital. Si bien acoge con satisfacción este alivio temporal, el USPS sigue alentando a la PRC a centrarse en su estabilidad financiera a largo plazo y a abordar sus solicitudes previas de reforma regulatoria, incluyendo la revisión del marco de fijación de tarifas para productos dominantes en el mercado, la eliminación de los topes de precios y la implementación de un sistema de supervisión regulatoria que respalde un modelo financiero más sostenible. El USPS considera que, si los topes de precios continúan existiendo, la PRC debería permitir un reajuste de tarifas a un nivel que cubra completamente los costos, manteniendo al mismo tiempo un mecanismo de ajuste suficientemente flexible.
Por categorías, los ingresos por envíos y paquetería aumentaron en 348 millones de dólares, un 4,5%, mientras que el volumen disminuyó en 22 millones de piezas, un 1,4%. Los ingresos por correo de marketing crecieron en 210 millones de dólares, un 5,7%, con una caída del volumen de 113 millones de piezas, un 0,9%. Los ingresos por correo de primera clase disminuyeron en 31 millones de dólares, un 0,5%, y el volumen cayó en 691 millones de piezas, un 6,3%. El USPS explicó en su informe 10-Q que el negocio de envíos y paquetería enfrenta una intensa competencia, con un crecimiento continuo de las operaciones internas de clientes principales, grandes minoristas de comercio electrónico y otros competidores. El USPS declaró: "Mantener la competitividad y conservar o aumentar la cuota de mercado en los servicios de envío tiene un impacto significativo en los ingresos y el volumen".
El servicio USPS Ground Advantage, lanzado en julio de 2023, generó ingresos de 1.562 millones de dólares, un aumento interanual del 16,5%, con 779 millones de piezas entregadas, un incremento interanual del 12,8%. Este servicio cubre paquetes de hasta 70 libras con un estándar de servicio de dos a cinco días e integra los servicios USPS Retail Ground, Parcel Select Ground y First-Class Package Service. El USPS indicó en su 10-Q que continúa enfrentando un desequilibrio sistémico que hace insostenible el modelo operativo actual. A través del plan "Delivering for America", la empresa está implementando reformas operativas estratégicas para satisfacer las necesidades de los clientes, pero la plena implementación del plan aún requiere múltiples iniciativas de gestión, y una implementación insuficiente o retrasos ejercerán una presión adicional sobre la liquidez y los resultados financieros.
El Director Financiero de United Parcel Service, Luke Grossman, comentó que los resultados de este trimestre mejoraron ligeramente en comparación con el mismo período del año anterior, y que el USPS continúa aumentando los ingresos y gestionando activamente los costos controlables, manteniendo relativamente estables los dos mayores componentes de costos: sueldos y beneficios, y transporte. Dijo: "Sin embargo, las acciones de gestión por sí solas no son suficientes para resolver nuestras dificultades financieras. Seguimos creyendo que una combinación de acciones de gestión y reformas legislativas, regulatorias y administrativas puede crear un Servicio Postal financieramente sostenible".
El USPS había anunciado previamente un proceso de licitación para permitir que varios remitentes accedan a más de 18.000 Unidades de Destino de Entrega (DDU, por sus siglas en inglés) en su red de última milla. El mes pasado, se puso en funcionamiento su sitio web de licitaciones para aceptar propuestas. El USPS declaró que durante años ha vendido servicios de entrega directamente a través de las DDU, generalmente solo a un número limitado de clientes de gran volumen. En el futuro, los clientes podrán presentar propuestas combinadas sobre volumen, precios y plazos de licitación para entregas en el mismo día o al día siguiente en cada ubicación DDU disponible.
Este artículo es compilado por Wedoany, las citas de la IA deben indicar la fuente «Wedoany»; si hay alguna infracción u otro problema, por favor notifícanos a tiempo, este sitio lo modificará o eliminará. Correo electrónico: news@wedoany.com
