es.wedoany.com Noticia: En abril de este año, la desarrolladora y productora de energía de Oregón, GridStor, firmó un acuerdo de almacenamiento de energía con la empresa energética suiza Axpo para impulsar el proyecto de fiabilidad Hidden Lakes. Este proyecto es un sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS, por sus siglas en inglés) de 220 MW y 440 MWh ubicado en el condado de Galveston, Texas. GridStor señaló que esta colaboración ayudará a estabilizar los precios de la electricidad en la red del área de Houston.
GridStor adoptó un modelo de autointegración para el proyecto Hidden Lakes, asumiendo la empresa las responsabilidades de diseño y adquisición. Sin embargo, cambios en el personal clave y problemas técnicos en la integración del hardware amenazaban la finalización del proyecto para noviembre de 2025. Por ello, GridStor incorporó a la empresa californiana de ingeniería, adquisiciones y consultoría (EPC) Anza para que le asistiera en la gestión de la integración del sistema y los trabajos de puesta en marcha durante una fase crítica.
Tony Song, vicepresidente sénior de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción de GridStor, declaró que, en un modelo de autointegración, el riesgo técnico recae enteramente en el propietario. Anza redujo este riesgo actuando como nexo técnico entre los proveedores, identificando defectos específicos durante las pruebas de aceptación en fábrica y desarrollando soluciones de ingeniería para cumplir con los requisitos de ERCOT (Consejo de Fiabilidad Eléctrica de Texas).
Ravi Manghani, director sénior de Adquisiciones Estratégicas de Anza, declaró a pv magazine USA que la colaboración con GridStor en la instalación BESS de 220 MW difería de su trabajo EPC habitual, ya que el proyecto se encontraba en una fase avanzada. Normalmente, Anza ayuda a los clientes desde el diseño inicial, la selección de proveedores, las adquisiciones y la contratación hasta el apoyo en la puesta en marcha y las actividades posteriores al despliegue. En este proyecto, intervinieron en la fase de puesta en marcha y tuvieron que asegurarse de que todos los proveedores y prestadores de servicios estuvieran alineados en sus respectivas tareas, evitando vacíos y riesgos que, en última instancia, tendría que asumir el propietario.
Una de las prioridades de Anza fue implementar lo que denominan un aseguramiento de la calidad de nivel forense para resolver los problemas en la documentación de las pruebas de aceptación en fábrica de los proveedores. Anza señaló ciertas unidades que mostraban una resistencia de aislamiento crítica y una alta resistencia de continuidad en los cables de puesta a tierra. Además, fue necesario armonizar los diferentes requisitos y prácticas de los proveedores de baterías, inversores y del sistema de gestión de energía. Para evitar errores de instalación repetitivos en los 204 contenedores de baterías y los 68 patines de inversores del proyecto, Anza recomendó una inspección rigurosa de la primera instalación piloto. El equipo detuvo los trabajos para verificar que la instalación mecánica y eléctrica de la primera unidad cumplía con estrictos estándares de calidad antes de permitir la instalación del resto de unidades.
Manghani señaló que algunas deficiencias de integración se manifiestan durante el proceso de puesta en marcha, ya que es entonces cuando todos los participantes se reúnen y empiezan a aparecer los vacíos en el alcance. Mientras se resolvían los problemas de integración técnica, Anza colaboró con ERCOT para desarrollar un plan de puesta en marcha, estableciendo un seguimiento diario del progreso y soluciones para superar los obstáculos y mantener el cronograma, a la vez que se investigaban los problemas de los equipos de los proveedores y de integración a medida que surgían.
Manghani afirmó que, a medida que la demanda de carga impulsada por la electrificación, los centros de datos y la recarga de vehículos eléctricos sigue creciendo, la escala de los proyectos BESS a escala de servicios públicos y su ritmo de despliegue no harán sino acelerarse. Además, los propietarios y promotores están optando por implementar grandes proyectos por fases para proporcionar fiabilidad y otros servicios de la forma más rápida y rentable posible. Para estos proyectos más grandes y multifásicos, los plazos de entrega de los productos son más largos, y se debe considerar el aseguramiento de la calidad durante todo el proceso de entrega. Debido a los amplios intervalos de entrega, estos productos a menudo ni siquiera se fabrican en el mismo lote, lo que complica el aseguramiento de la calidad. Por lo tanto, la demanda de servicios de soporte a la integración es cada vez mayor.
Este artículo es compilado por Wedoany, las citas de la IA deben indicar la fuente «Wedoany»; si hay alguna infracción u otro problema, por favor notifícanos a tiempo, este sitio lo modificará o eliminará. Correo electrónico: news@wedoany.com
