es.wedoany.com Noticia: Mario Ortiz, gerente general de Quebrada Blanca, señaló durante la feria Exponor 2026 que Chile enfrenta una oportunidad económica gracias a sus recursos de cobre, un mineral clave para la electrificación y la transición energética global. Indicó que el país cuenta con recursos mineros, experiencia, conocimientos técnicos e infraestructura, y que la clave está en aprovechar esta oportunidad. Al presentar los desafíos y lecciones del desarrollo de Quebrada Blanca, propuso tres conceptos centrales para el futuro de la minería: confianza, coherencia y capacidad de ejecución. Ortiz considera que la confianza es la principal ventaja competitiva actual de las empresas mineras, ya que ayuda a establecer relaciones a largo plazo con comunidades, autoridades, inversionistas y trabajadores, pero advierte que la confianza se construye durante años y puede perderse en poco tiempo, basándose en resultados y no en palabras.
Explicó que la sostenibilidad debe considerarse como una forma de tomar decisiones, no solo como una función organizacional, y que las decisiones duraderas deben equilibrar la continuidad operativa, el bienestar de las personas, el respeto por las regiones y la protección ambiental. Quebrada Blanca ha implementado en sus operaciones medidas como el uso exclusivo de agua desalinizada, suministro de energía renovable, centros de operación remota y camiones autónomos, concebidas antes de que se convirtieran en estándares de la industria. Ortiz afirmó que el diseño de esta operación busca liderar, no solo cumplir. Durante la construcción, el proyecto movilizó a más de 27.000 personas y enfrentó importantes desafíos logísticos, regulatorios y sanitarios.
Además de los desafíos técnicos, Ortiz advirtió que el crecimiento futuro de la minería estará limitado principalmente por la disponibilidad de talento. Señaló que la industria suele hablar de la escasez de cobre, pero la escasez de talento merece igual atención. Destacó la necesidad de fortalecer las iniciativas de diversidad e inclusión, y crear oportunidades que perduren en las comunidades locales incluso después del ciclo de vida del proyecto. Finalmente, concluyó que el futuro de la minería depende de la excelencia operativa y de la capacidad de generar confianza entre todos los actores del ecosistema. Considera que el cobre está bajo nuestros pies, pero el futuro de la industria se construye sobre la confianza que se genera día a día.
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