es.wedoany.com Noticia: El economista Juan Baraldo, de la Oficina de Programación y Políticas Agropecuarias (Opypa) del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) de Uruguay, presentó los resultados de la evaluación de la "Estrategia Conjunta para el Uso del Agua en la Producción" (EAAP) durante el seminario "Experiencias en Riego". Esta estrategia, implementada desde 2010 en el marco del MGAP, tiene como objetivo mejorar la competitividad agrícola, promover la intensificación sostenible y adaptarse al cambio climático. La evaluación analizó los resultados técnicos, productivos y económicos de 8 proyectos con una duración de 15 años, utilizando una tasa de descuento del 7,5% para el cálculo de costos y beneficios.
En términos generales del proyecto, la relación costo-beneficio total calculada según la valoración de engorde fue de 1,3, y según la valoración de productos lácteos fue de 1,2, con tasas internas de retorno (TIR) correspondientes del 11,1% y 10,4%, respectivamente. Las diferencias entre los proyectos fueron significativas; algunos superaron el 29% de rentabilidad, mientras que otros presentaron valores negativos debido a un menor número de temporadas evaluadas o dificultades de gestión. Al excluir la financiación pública y analizar únicamente los fondos propios, la relación costo-beneficio global aumentó a 2,6 y la TIR alcanzó el 67,3%, lo que refleja el efecto multiplicador de los subsidios estatales sobre la inversión privada.
El plan, coordinado por el MGAP, el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), el Instituto Nacional de la Leche (Inale), el Instituto de Colonización, el Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU), la Universidad de la República (Udelar) y la Dirección Nacional de Aguas (Dinagua), invitó a diversas organizaciones a presentar propuestas colectivas de uso del agua. La evaluación de los proyectos se realizó mediante un monitoreo estandarizado y periódico. Baraldo señaló que los proyectos exitosos fueron impulsados por instituciones bien organizadas, con productores y líderes comprometidos, y contaron con apoyo técnico continuo desde la formulación hasta el monitoreo del proyecto. La colaboración entre las organizaciones de productores y las entidades públicas se considera un factor clave.
Baraldo también indicó que el modelo ha funcionado bien en los campos del Instituto de Colonización, y sugirió explorar mecanismos de financiamiento privado o mixto para promover este tipo de iniciativas.
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