es.wedoany.com Noticia: El fabricante austriaco de fibras Lenzing AG ha anunciado su intención de cesar gradualmente la producción en su planta de fibras de Heiligenkreuz (Austria) a finales de 2026 y cerrar su fábrica de Grimsby (Reino Unido) a finales de 2027. Esta optimización de la huella de producción forma parte de la nueva estrategia de la empresa, "Crecimiento en no tejidos, reinicio del textil" (Grow Nonwovens, Reset Textiles), que tiene como objetivo desarrollar el negocio de no tejidos, reestructurar el negocio textil y fortalecer aún más la división de pasta.

Lenzing ha señalado que esta transformación reforzará los centros de producción principales seleccionados, incluida su planta insignia en Lenzing (Austria), garantizando al mismo tiempo un suministro estable y fiable a los clientes. Junto con el cierre de las plantas, la empresa está evaluando opciones estratégicas para las instalaciones afectadas, incluidas posibles desinversiones u otras medidas de preservación de valor. Si no se obtienen resultados viables, se implementará un cierre gradual estructurado y ordenado, con especial atención a la seguridad, la fiabilidad del suministro, la continuidad para los clientes y la responsabilidad social y medioambiental.
El consejero delegado, Georg Kasperkovitz, ha declarado que, con "Crecimiento en no tejidos, reinicio del textil", Lenzing está reposicionando decididamente la empresa para lograr el éxito a largo plazo en un entorno de mercado cambiante. Mediante una cartera de productos premium racionalizada, una mayor competitividad y una sólida cartera de innovación propia, la empresa está sentando las bases para un crecimiento rentable y un Lenzing más centrado y resiliente. Ha añadido que esta transformación fortalecerá el principal centro de producción de Lenzing en Austria y respaldará un futuro sostenible, rentable y competitivo para dicha sede.
La estrategia tiene como objetivo mejorar la competitividad, la rentabilidad y el retorno sobre el capital invertido a medida que cambian las condiciones del mercado de fibras celulósicas artificiales. Lenzing planea reestructurar su negocio textil mientras se centra más en las aplicaciones de no tejidos, gracias a sus tecnologías patentadas, incluidas TreeToTextile, la tecnología de no tejidos LENZING™ y las soluciones avanzadas de filamentos. Como parte de la estrategia, Lenzing también tiene previsto lograr un crecimiento orgánico significativo en el negocio de no tejidos para 2030.
La empresa se ha comprometido a invertir 23 millones de euros (26 millones de dólares) para ampliar la capacidad de producción de no tejidos en su planta austriaca y a transformar sus instalaciones de producción en Mobile (Alabama) en una base de no tejidos especiales. En el ámbito textil, la empresa se centrará en segmentos premium diferenciados y en asociaciones estratégicas con clientes, al tiempo que continúa reduciendo su exposición a productos textiles básicos como la viscosa estándar.
Esta transformación también incluye un programa de mejora del rendimiento cuyo objetivo es lograr un ahorro de 120 millones de euros a finales de 2027 en comparación con los costes reales de 2025, lo que incluye el ahorro de 45 millones de euros en costes de personal previamente anunciado. Lenzing ha indicado que se espera que el programa genere una mejora del EBITDA de aproximadamente 150 millones de euros, con un objetivo de margen EBITDA a medio plazo del 20-25% y un apalancamiento inferior a 2,5 veces.
Se espera que el número total de empleados de Lenzing a nivel mundial se reduzca significativamente de aproximadamente 8.100 personas (7.700 equivalentes a tiempo completo) a finales de 2025 a finales de 2027. Los recortes de plantilla afectarán principalmente a los empleados de las plantas de Heiligenkreuz, Grimsby y Purwakarta (Indonesia), así como a la reducción previamente anunciada de 600 puestos de venta, generales y administrativos (SG&A) en todo el grupo. Para los empleados afectados en Heiligenkreuz, se aplica el plan social existente, mientras que en Grimsby se mantendrán conversaciones con los representantes de los trabajadores y las partes interesadas sobre las medidas de apoyo. Está previsto implementar medidas de eficiencia relacionadas con el personal en el negocio de Indonesia en el tercer trimestre de 2026.
Kasperkovitz ha reconocido el impacto en los empleados y ha manifestado que comprende plenamente que el cese gradual de la producción es una decisión difícil pero necesaria. Ha subrayado que la responsabilidad hacia los empleados es de suma importancia y que actualmente se están manteniendo conversaciones constructivas con los representantes de los trabajadores sobre el plan social existente y las medidas necesarias en el marco de la legislación local aplicable. Para respaldar la transformación, Lenzing planea fortalecer su estructura financiera mediante un aumento de capital de hasta 300 millones de euros (sujeto a la aprobación de los accionistas), nuevos acuerdos de financiación de hasta 300 millones de euros y la extensión de los vencimientos de deuda existentes hasta 2030. La empresa ha señalado que este plan de refinanciación proporcionará la flexibilidad financiera necesaria para ejecutar su estrategia, al tiempo que fortalecerá su posición financiera a largo plazo.









