es.wedoany.com Noticia: El panorama de las telecomunicaciones en Francia está a punto de sufrir un cambio significativo, con un acuerdo considerado como una de las mayores transacciones en el sector de las telecomunicaciones en Europa, que llevará a la división del segundo operador del país, SFR, y su reparto entre tres competidores. Tras unas negociaciones que se prolongaron tras un acuerdo de prórroga el mes pasado, el valor empresarial de la operación y los importes pagados por cada comprador se mantienen en línea con lo propuesto cuando las partes iniciaron las conversaciones en abril de este año.
Según el acuerdo, Bouygues adquirirá el 42% de los activos de SFR, incluyendo 5,9 millones de clientes B2C, 500.000 clientes del servicio MVNO Prixtel, la red móvil de SFR en zonas de baja densidad de población, su infraestructura de línea fija B2B y su red FTTH en áreas de muy alta densidad de población. Iliad obtendrá una participación del 31%, y mediante la adquisición de la marca de bajo coste de SFR, RED, Iliad sumará 6 millones de clientes, además de 1,6 millones de clientes B2C de SFR y 400.000 clientes de pequeñas empresas. Orange recibirá el 27% restante, haciéndose cargo de 4,9 millones de clientes actualmente atendidos por la división B2C de SFR, así como de sus marcas MVNO Régio, Syma y Coriolis. El espectro de SFR se distribuirá entre Bouygues, Iliad y Orange, recibiendo Orange 47 MHz e Iliad 50 MHz. Altice ha indicado que las comisiones de ruptura oscilan entre 100 millones y 2.000 millones de euros, y serán asumidas a partes iguales por las tres partes. El valor empresarial final también podría variar ligeramente, dependiendo de una posible cláusula de pago de beneficios de 650 millones de euros, o de la posibilidad de reducir el precio al cierre de la operación en función del rendimiento financiero de SFR. Además, existen cláusulas relacionadas con la deuda y el cumplimiento de los compromisos del vendedor que podrían afectar al precio.
Esta operación aún debe someterse a un riguroso escrutinio por parte de los reguladores en París y Bruselas. El informe Draghi de 2024 instó a los legisladores a adoptar una actitud más permisiva en materia de fusiones y adquisiciones para mejorar la competitividad global de Europa, pero la respuesta de la UE en el ámbito de las telecomunicaciones —la Ley de Redes Digitales— ha decepcionado al sector. Esta gran operación en Francia se considera una prueba decisiva para la actitud actual de la UE hacia la consolidación del mercado. Altice se muestra pragmática respecto al considerable trabajo que aún queda por hacer antes del cierre de la operación, que se prevé que pueda completarse en el segundo semestre del próximo año.
Si la operación sigue adelante, Kester Mann, director de consumo y conectividad de CCS Insight, considera que supondrá el mayor cambio en el sector de las telecomunicaciones francés desde la entrada del cuarto operador móvil, Iliad, en 2012. Afirma que el acuerdo parece un resultado exitoso para todas las partes. Para Altice, el mayor cambio se reflejará en su balance, que actualmente presenta una deuda neta de aproximadamente 15.600 millones de euros. Tras la operación, la base total de clientes de Free, propiedad de Iliad, en Francia superará los 31 millones, mientras que Bouygues se convertirá en el segundo operador de telecomunicaciones del país, solo por detrás de Orange, con un crecimiento del 50% en su base de usuarios de línea fija. Esto también consolidará la posición de Orange como el mayor operador de telecomunicaciones de Francia.
Christel Heydemann, consejera delegada de Orange, ha declarado que este anuncio estratégico marca un paso decisivo para la empresa en su mercado más importante, reforzando su liderazgo y respaldando las ambiciones de su plan «Confianza en el futuro». Añadió que, en un mundo digital en rápida evolución, Francia necesita operadores capaces de invertir de forma masiva y sostenible en infraestructuras y servicios digitales. Benoît Torloting, consejero delegado de Bouygues, señaló que, coincidiendo con el 30.º aniversario de la empresa, esta operación es un hito histórico en su desarrollo, que convertirá a Bouygues Telecom en el segundo operador de telecomunicaciones de Francia, con el compromiso de servir mejor a sus clientes. Thomas Reynaud, consejero delegado de Iliad, destacó que esta operación no solo es una buena noticia para Free, sino para todo el mercado de telecomunicaciones francés. Afirmó que se trata de un sector que requiere inversiones cada vez mayores en redes, ciberseguridad, servicios en la nube e inteligencia artificial, por lo que necesita actores de mercado sólidos; la soberanía digital no puede decidirse por decreto, necesita respaldo financiero. En este contexto, Free seguirá siendo Free y continuará revolucionando el mercado francés con la misma dedicación a la innovación, la simplicidad y los precios justos. También mencionó que esta operación proporcionará a la empresa más recursos para invertir, acercándola a su objetivo de convertirse en el primer operador minorista de telecomunicaciones alternativo en Francia y en el tercer operador de telecomunicaciones de la UE.
A pesar de las prometedoras perspectivas, dividir un operador nacional e integrar sus activos entre tres compradores diferentes, al tiempo que se alcanzan acuerdos con los reguladores y los sindicatos de empleados y se mantienen las operaciones, es sin duda una tarea titánica. A menos que se interrumpa abruptamente, esto es solo el comienzo de una larga historia que se prolongará durante años.
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